越來(lái)越多的個(gè)人開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)
碳補(bǔ)償來(lái)抵消他們的假期、汽車(chē)和/或居所所產(chǎn)生的
碳排放,但是很難量化這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模。對(duì)于個(gè)人來(lái)講,購(gòu)買(mǎi)
碳補(bǔ)償的動(dòng)力主要來(lái)源于個(gè)人責(zé)任感。除非一個(gè)人愿意忍受各種不便,否則現(xiàn)代生活是不可避免要產(chǎn)生大量
碳排放,而碳補(bǔ)償可以作為對(duì)自己排放行為的一種補(bǔ)償。由于CO2的噸數(shù)是一個(gè)很抽象的概念,所以碳補(bǔ)償?shù)母拍詈屠砟罹惋@的尤其重要。而相關(guān)的生物多樣性效益和社會(huì)福利等,也可以讓個(gè)人感覺(jué)到,其投資對(duì)其他的方面也有幫助,例如,野生動(dòng)物棲息地的保護(hù)和在發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行扶貧。
流行樂(lè)隊(duì)和搖滾歌星也不乏對(duì)碳中性的熱情。2003年,滾石樂(lè)隊(duì)通過(guò)給蘇格蘭的未來(lái)森林捐款來(lái)消除他們的國(guó)際行程所產(chǎn)生的碳排放。愛(ài)丁堡
碳管理中心(ECCM)計(jì)算出他們的演出將賣(mài)出160,000張門(mén)票并產(chǎn)生2,080噸CO2。若進(jìn)行造林項(xiàng)目,需要每60個(gè)歌迷植一棵樹(shù),總計(jì)2,800棵樹(shù),合計(jì)37,700美元或者是每張票20美分。贊助商T-Mobile將承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目的成本。其他的社會(huì)名流或者樂(lè)隊(duì),如平克·弗洛伊德,酷玩樂(lè)隊(duì),萊昂納多·迪卡普里奧和布拉德·皮特等都采用的類(lèi)似的方法。
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