近年來，AI智能、可視化門禁系統(tǒng)、新風系統(tǒng)等科技產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用在新樓宇建設(shè)中?？梢哉f，從“賣房子”轉(zhuǎn)向“販賣生活品質(zhì)”正成為房地產(chǎn)行業(yè)進入管理紅利時代的趨勢之一。而科技是這場轉(zhuǎn)變中的重要抓手。相同技術(shù)支持下，差異化建設(shè)將成為企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵，但何謂真正的差異化，“做不同”即為“差異化”嗎？

 

朗綠科技創(chuàng)始合伙人、執(zhí)行董事、CTO謝遠建基于朗綠科技的過往經(jīng)驗給出了一份解題思路。

 

朗綠科技于2013年成立，但其核心團隊在綠建科技領(lǐng)域已耕耘十幾載，這段時期恰好是全球科技發(fā)展變化最快的時間。

 

PART ONE

 

被寄托的雙體系并行

 

2020年9月，中國宣布將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和，2021年4月，該目標被正式寫入政府工作報告。

 

在碳排放方面，房地產(chǎn)建筑行業(yè)是國內(nèi)碳排放和能耗大戶。中國建筑節(jié)能協(xié)會研究報告顯示，2018年全國建筑全過程碳排放總量占全國碳排放總量的51.3%，其中建筑材料和施工建設(shè)占全國建筑全過程碳排放總量的29%，運行階段占22%。

 

盡管如此，國內(nèi)建筑領(lǐng)域?qū)Ｗ⒂?a href='http://avav2727.com' target='_blank'>碳減排的企業(yè)鳳毛麟角，朗綠科技是其中一家，從公司發(fā)展歷程看，其對碳減排的關(guān)注與研究并非臨時起意。“我們?yōu)榭蛻籼峁┑奶紲p排解決方案是基于過往服務(wù)經(jīng)驗制定的，是從‘土’里長出來的。”謝遠建表示。在綠建科技領(lǐng)域?qū)Ｗ鎏紲p排研發(fā)，成為朗綠科技在建筑科企中形成差異化競爭優(yōu)勢的有力注腳。

 

2005年前后，朗綠科技核心技術(shù)團隊憑借著一年四季能為業(yè)主提供溫暖、干爽、舒適居住環(huán)境的三恒技術(shù)正式切入綠色科技建筑領(lǐng)域。該技術(shù)包括打造低能耗的建筑本體，利用在混凝土中預埋管線的溫控體系來調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度、配置新風系統(tǒng)改善室內(nèi)空氣質(zhì)量、專業(yè)設(shè)備控制室內(nèi)濕度等。雖然，這些技術(shù)的加入讓房屋售價要高于普通住宅，但是市場反應(yīng)證明了方向的正確性。

 

三恒技術(shù)的應(yīng)用取代了人們靠傳統(tǒng)空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度的方式，事實上以空調(diào)為代表的電能設(shè)備是建筑領(lǐng)域中的碳排放大戶，減少對電能的使用，就是一種減少碳排放的行為。因此，朗綠科技此舉不僅確立了公司發(fā)展健康舒適體系的方向，還“順理成章”地發(fā)展低碳節(jié)能體系，兩者綜合起來就是在做當下流行的事——“碳減排”。

 

經(jīng)過17年的經(jīng)驗積累與技術(shù)創(chuàng)新，在碳減排問題上，如今朗綠科技已經(jīng)形成一條碳達峰碳中和實現(xiàn)路徑。

 

具體來看，首先，在建筑建設(shè)方面，推崇被動式建筑；在設(shè)施設(shè)備選擇方面，堅持使用高能效設(shè)備系統(tǒng)；基于建筑場景使用的復雜性，配置智慧運行體系以減少使用過程當中的能源浪費，滿足碳達峰要求。然后，利用建筑的有利條件加大對光伏、地源熱泵、淺層地熱能等清潔能源的使用來實現(xiàn)碳中和。

 

除從初始階段對新建項目進行碳減排優(yōu)化，公司也涉足綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，對既有項目設(shè)備進行碳減排優(yōu)化。例如，通過對設(shè)備搭載智能化平臺，可幫助項目節(jié)省20%-30%的能耗，若整個設(shè)備系統(tǒng)具備改造更新條件，改造后將帶來50%以上的能效提升。

 

謝遠建言道：“‘雙碳’目標提出之后，朗綠科技專門成立碳管理團隊，對設(shè)備系統(tǒng)進行檢測與革新，讓系統(tǒng)更加高效節(jié)能，降低碳排放，為用戶帶來更加舒適的體驗。”

 

相互銜接的技術(shù)與服務(wù)體系到底能減少多少碳排放量，《朗綠項目和產(chǎn)品碳減排核算報告》給出了一份答案。報告顯示，公司對江蘇省、浙江省、上海市、湖北省、四川省、安徽省、河北省、天津市共8個省直轄市的13個城市的46個項目進行碳減排量計算得出，46個項目1年碳減排量相當于種植245萬棵樹（以1顆樹年吸收18kgCO為計算標準）。接近于螞蟻森林一年種樹量的1/13（以一年種植3333萬棵樹為參照）。

 

在碳減排成績面前，謝遠建介紹道：“公司在2021年接觸到更多來自機構(gòu)、央企、民企等尋求碳排放解決方案的新需求，使得公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有了新的突破。”

 

PART TWO

 

成長的煩惱

 

“雙碳”目標的提出為公司發(fā)展迎來機會，但是在謝遠建看來，國內(nèi)地產(chǎn)業(yè)的碳減排并不會就此走上高速公路。

 

7月16日，全國碳排放權(quán)交易市場正式落地，但遺憾的是，作為碳排放大戶，地產(chǎn)行業(yè)的碳交易并不在其中，這意味著，此舉不能給房地產(chǎn)領(lǐng)域的碳減排提供更加充足的動力。

 

業(yè)內(nèi)人士普遍觀點認為，房地產(chǎn)領(lǐng)域短時間很難被納入全國碳交易市場中。其中從碳中和角度看，行業(yè)的碳排放源包括碳排放大項建材項，也包含許多細小難以計算的小項。在此情況下CCER機制（經(jīng)國家自愿減排管理機構(gòu)簽發(fā)的減排量）成為補充碳交易的渠道，但當下CCER的價格低于碳交易市場的配額價格，即碳資產(chǎn)的成本高于交易收益回報。

 

同理，在公司經(jīng)營層面也面對類似的問題。謝遠建指出，因為公司面對的業(yè)務(wù)細小而零散，即使將他們在公司層面打包，規(guī)模也較小。

 

對此，尚處于發(fā)展中的朗綠科技開始著手工業(yè)化升級和智能化升級。在謝遠建看來，一方面，工業(yè)化升級和智能化升級會帶來業(yè)務(wù)量提高，量的提高可以降低經(jīng)營成本；另一方面，工業(yè)化升級可以升級建筑品質(zhì)，解決粗糙產(chǎn)品質(zhì)量帶來的成本增加。同時，生態(tài)鏈整合方式降低生產(chǎn)成本也在朗綠科技的考慮范圍內(nèi)。

 

此外，隨著朗綠科技業(yè)務(wù)服務(wù)范圍與服務(wù)客戶數(shù)量都呈現(xiàn)不斷增加趨勢，其客戶范圍已經(jīng)從最初服務(wù)地產(chǎn)開發(fā)商擴展到，酒店、商場、寫字樓、政府辦公樓等企業(yè)客戶及公建業(yè)主，由于這些客戶身處不同的細分賽道，對服務(wù)環(huán)節(jié)有不同的側(cè)重和需求。這對朗綠科技從前端產(chǎn)品定位到差異化設(shè)計、供應(yīng)鏈支持、實施技術(shù)支持每一個環(huán)節(jié)都提出更高的發(fā)展要求，即要求朗綠科技從以前的技工（技術(shù)能力輸出方）變成一位全能手（提供全程服務(wù)）轉(zhuǎn)變。

 

每一次滿足客戶需求，滿足生活場景變化的產(chǎn)品迭代，都有可能讓成本投入呈現(xiàn)幾何式增長。朗綠科技正在將各種節(jié)能技術(shù)匯集建成一個“武器庫”。在做每一個產(chǎn)品的時候就可以根據(jù)項目所在地的氣候條件、地質(zhì)特征以及產(chǎn)品要求，因地制宜地選擇“武器”搭配。以此希冀在追求品質(zhì)目標的過程中找到技術(shù)和經(jīng)濟投入的平衡點。

 

盡管朗綠科技發(fā)展碳減排的思路與“雙碳”目標不謀而合，迎來發(fā)展機遇，但上述煩惱也讓朗綠科技深知前方路的艱辛。“正如公司在健康舒適體系的建設(shè)并不是一蹴而就的過程，它既需要科技支撐，也需要經(jīng)驗支撐，是一個不斷完善的過程。”謝遠建表示。