能源緊缺催生了合同能源管理，自引進以來，政府一直高度關注，并出臺許多重要文件，明確提出，要把合同能源管理作為推進我國節(jié)能減排和建設節(jié)約型社會的重要措施。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

合同能源管理是一種能讓節(jié)能服務企業(yè)和用能單位雙贏的商業(yè)模式，為何推廣過程中卻屢遭瓶頸?

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合同能源管理是一塊“看上去很美”的蛋糕，在各項利好政策的助推下，不少企業(yè)從中嗅到了商機，紛紛涌入這個領域，但進來后才發(fā)現(xiàn)困難重重。首先是去哪里找項目?然后是有了項目錢從哪里來?，合同能源管理項目初期多是由節(jié)能服務公司投資，然后效益分享，回報時間約在3至5年左右。“一個項目需要墊資幾十萬、上百萬，也許還能承受，但十個項目同時運轉時，你可能需要投入幾百萬、上千萬，中小企業(yè)根本做不了。所以接的項目越多，生存的困難就越大。

合同能源管理的發(fā)展、壯大離不開政府的支持和產(chǎn)業(yè)引導。推廣合同能源管理，可先從政府做起，政府的項目可基本解決合同能源管理的信譽和融資問題。易碳家認為，我們之所以將節(jié)能業(yè)務定位在“城市節(jié)能”上，也是希望通過與政府的合作，共同搭建一個節(jié)能云服務平臺，把核心的技術、產(chǎn)品，通過節(jié)能云服務平臺積累起來，把節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，使城市節(jié)能更具可行性和可操作性。

國家稅收優(yōu)惠、政府資金補貼對市場的發(fā)展更多是短期促進，城市建筑節(jié)能市場的長期健康發(fā)展更依賴用能單位節(jié)能意識的增強，以及節(jié)能服務公司的專業(yè)化。節(jié)能服務公司的生存技能可以各有不同，或有技術、或有產(chǎn)品、或有品牌影響力，但行業(yè)的發(fā)展一定是集大成者，綜合各家優(yōu)勢，資源整合才是唯一出路。

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