剛才講到粗放的發(fā)展模式、竭澤而漁的發(fā)展模式，使這個地球生病了。人類為了醫(yī)治生病的地球，做了不少的努力。其實今天氣候變暖、地球生病的情況，實際上很多先行者早就看到了。人類的歷史上不乏清醒的吹哨人。

 

　　這里有兩個吹哨人，一個是美國科普女作家——蕾切爾·卡遜在1962年寫了一本書《寂靜的春天》，就講述了由于人類過度地使用化學(xué)農(nóng)藥而導(dǎo)致生態(tài)的破壞。山里沒有了鳥叫，這是一種可怕的寂靜。

 

　　另外系統(tǒng)學(xué)大師德內(nèi)拉·梅多斯等在1972年撰寫了一本名為《增長的極限》的報告。為什么（增長）有極限了呢？就是人口膨脹、農(nóng)業(yè)發(fā)展、自然資源、工業(yè)生產(chǎn)和環(huán)境污染等方面的問題，以及高消費模式、高增長的模式，為人類和自然帶來災(zāi)難。這都是在上世紀60、70年代兩個吹哨人比較早地提出了預(yù)警的信號。

 

　　實際上還有很多，我們可以更早還可以追溯到16世紀，當時在商界就有人出于道德宗教的考慮拒絕從事涉及戰(zhàn)爭、人權(quán)侵犯、酗酒等投資活動，出現(xiàn)了道德投資。但是在這之后幾百年，這些篩選原則僅限于教徒和宗教組織反對的有限的行業(yè)，它并沒有產(chǎn)生廣泛的影響。

 

　　到了上世紀60年代，當時隨著人權(quán)運動，南非的種族隔離，還有越戰(zhàn)等事件爆發(fā)，在投資界、金融界就出現(xiàn)了“責任投資”、“底線投資”和“使命投資”的說法。投資人想通過排除掠奪式發(fā)展公司的投資行為，比如你有越戰(zhàn)，我就不參與投資；你歧視黑人、造成污染的企業(yè)，我就不投資，這叫責任投資。還有底線投資。后來聯(lián)合國在2004年提出了責任投資的升級，ESG就涉及到社會、環(huán)境、治理三個方面。

 

 

　　在解決地球問題的時候，我們不乏一些先行者一直在探索。ESG一直到今天，已經(jīng)在全球商界廣泛發(fā)展。

 

　　我記得上個世紀90年代，當時企業(yè)社會責任的概念傳到中國，那個時候大家對這個概念還比較陌生。當時我記得一些在華跨國公司推動這樣的理念。

 

　　當時我還在招行當行長，我聯(lián)合了一些國內(nèi)的企業(yè)，包括TCL，還有一些跨國公司，包括思科、IBM，組成中國社會責任同盟，推動企業(yè)社會責任在中國的發(fā)展，當時還是一個很新鮮的事情。

 

　　到了今天，不到20年的時間，企業(yè)社會責任已經(jīng)廣泛在中國企業(yè)中得到認可。我們國內(nèi)A股差不多數(shù)千個上市公司每年發(fā)布社會責任報告，這也是企業(yè)社會責任在中國的發(fā)展。

 

　　我們也發(fā)現(xiàn)ESG投資比較關(guān)注在舊的發(fā)展模式中選擇比較好的公司。一般來說經(jīng)濟發(fā)展了，我出了問題，我再拿出一些資金來去解決這些問題。所以，這些問題一般是出事了以后才去治理，沒有辦法從根本上解決問題，也無法迎接更多的主流投資者。

 

　　即使根據(jù)GSIA的統(tǒng)計，ESG投資在2018年突破了17萬億美元，應(yīng)該是一個巨大的體量。但是我們放眼全球，氣候變暖還仍在繼續(xù)，甚至在加快，收入不平等、貧富差距日趨嚴重。所以，我們關(guān)心的這些問題沒有有效的解決，甚至有的還在積累。怎么辦呢？2007年世界上出現(xiàn)了一個新的投資理念，就是“影響力投資”。

 

 

　　大家對影響力投資也越來越不陌生，什么叫影響力投資？就是一筆投資不僅有正面的財務(wù)回報，而且還要有可以量化的社會影響力，這就叫“影響力投資”。影響力投資問世以后，應(yīng)該是得到了市場、社會越來越多的贊成。所以，影響力投資在全球的發(fā)展是幾何基數(shù)的增長。

 

　　去年年底我到阿姆斯特丹參加影響力投資峰會，到去年年底（影響力投資規(guī)模）可能得超過1萬億美元以上。影響力投資為什么越來越受到社會的贊成？我記得三年前把“影響力投資”的概念帶到中國、帶到深圳，那次是深圳社會組織管理局的領(lǐng)導(dǎo)讓我給社會組織做一場講座，本來也就兩三百人，結(jié)果我們這個消息一傳出，當天到場人數(shù)超過一千多人，還設(shè)分會場。

 

　　這還是一個陌生的概念，但深圳很接受這樣的新概念。

 

　　我們也看到影響力投資在中國發(fā)展得很快。我們現(xiàn)在還沒有一個標準，很多影響力投資還沒有用這個標準去衡量，但是它已經(jīng)是影響力投資了，我們正在加快制定標準。聯(lián)合國開發(fā)計劃署可持續(xù)發(fā)展目標影響力指導(dǎo)委員會就是推動標準制定的。

 

　　2月19號，（由于疫情原因）我沒法到紐約來參加指導(dǎo)委員會的會議，就在深圳通過視頻戴著口罩參加此次會議。那個時候紐約還沒有像現(xiàn)在這么嚴重，他們對我們還是比較關(guān)心的。我們正在推動這個標準的制定，而且還提到我們要在APEC、 G20的層面，讓領(lǐng)導(dǎo)更加重視。

 

　　所以，比起“責任投資”、“ESG投資”，影響力投資跟可持續(xù)發(fā)展可能是最為默契的投資理念，因為它追求經(jīng)濟收益和社會價值與環(huán)境的一體性。也就是在每一筆投資、每一個經(jīng)濟活動發(fā)生的時候，既考慮它的經(jīng)濟回報，同時考慮它對社會、對環(huán)境正面的影響的價值。所以，這比我們出了問題再去解決，出了污染再去整治，出現(xiàn)貧富差距再去扶貧，出現(xiàn)疫情再來捐款，比這些要主動、要本源。所以，我覺得影響力投資以及可持續(xù)發(fā)展這些投資理念，應(yīng)該是我們改變舊的傳統(tǒng)的模式，治理地球病最好的藥方，這就是可持續(xù)發(fā)展，也包括影響力投資在內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展金融理念。

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