施耐德電氣啟動了 『零碳計劃』—該計劃將推動公司與前1000名供應商（占其
碳排放量的70%）合作，在2025年前將其業(yè)務的二氧化
碳排放量減半。
該倡議是施耐德2021-2025年可持續(xù)發(fā)展目標的一部分，也是按照《巴黎協(xié)定》的目標，到2100年將全球平均氣溫上升限制在1.5℃以內(nèi)的一個步驟。
根據(jù)該計劃，施耐德將為計劃參與者提供工具和資源，幫助他們設定并實現(xiàn)自己的
碳減排目標。首先將鼓勵供應商使用公司的數(shù)字工具量化其二氧化碳排放量。然后，這些數(shù)據(jù)將幫助他們設定減排目標和策略。供應商還將通過能源效率或可再生能源等去碳化措施來實現(xiàn)其目標。
類似地，微軟也為其供應商提供用于核算溫室氣體排放的工具，詳情請看：
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該計劃將得到施耐德能源與可持續(xù)發(fā)展服務部門的支持，該部門已經(jīng)與沃爾瑪、葛蘭素史克和全球可持續(xù)服裝聯(lián)盟等企業(yè)客戶合作開展了類似的供應鏈脫碳行動。
『氣候變化帶來的挑戰(zhàn)是我們迫切需要共同解決的問題，』施耐德首席戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展官奧利維爾-布盧姆說。
『我們的目標是到2030年將范圍3的排放量減少35%，但我們不能獨自完成這一旅程，我們鼓勵供應商加入我們，因為他們是我們生態(tài)系統(tǒng)的一個組成部分。我們愿意與他們分享我們的專業(yè)知識和經(jīng)驗，告訴他們?nèi)绾卫梦覀兊目沙掷m(xù)發(fā)展咨詢服務和數(shù)字化的Eco Struxure來實現(xiàn)其運營的低碳化?！?/div>
對于許多組織來說，減少供應鏈的排放可能是去碳化最具挑戰(zhàn)性的問題之一，但也是最重要的優(yōu)先事項之一，因為大多數(shù)組織的排放主要集中在范圍3排放（包括公司價值鏈中發(fā)生的所有其他間接排放）。
『我們一直在積極減少我們供應鏈的
碳足跡。通過使用我們的Eco Struxure
平臺，在過去12年中，我們設法將我們的工廠和分銷中心的能源消耗每三年減少10%以上?！皇┠偷码姎馐紫湽費ourad Tamoud說：『我們目前有30個零排放基地，在未來五年內(nèi)還會有120多個零排放基地加入到這個名單中?！?/div>
『我們的供應商網(wǎng)絡每年的排放量超過700萬噸二氧化碳，如果我們要有意義地減少碳足跡，我們需要他們發(fā)揮積極作用?！?/div>
今年早些時候，施耐德電氣被Corporate Knights評為世界上最可持續(xù)的公司。這一排名是該公司15年來為完善和推進其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略所做工作的結果。施耐德還被認可為能源管理領域的領導者，成為排名第一的能源服務公司（ESCO），并在可再生能源領域成為RE100的首屆
清潔能源開拓者得主（2020）。
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