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企業(yè)如何應對碳市場帶來的“?!迸c“機”

文章來源:可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟導刊碳交易網(wǎng)2021-06-10 12:44

企業(yè)應對碳市場的措施建議

 
  面對碳市場的機遇和挑戰(zhàn),建議企業(yè)開展以下工作,修煉內(nèi)功,抓好實踐,在確保合規(guī)的基礎上,充分通過市場降低成本、獲取收益,實現(xiàn)低碳發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)型。
 
  一是自身盤查,摸清家底。通過碳盤查摸清家底是企業(yè)做好碳管理的基礎。首先,盤查的數(shù)據(jù)是后續(xù)常規(guī)監(jiān)測、核算和報告的基礎,對歷史年份的碳排放展開全面排查,收集廠區(qū)及設備的排放歷史數(shù)據(jù),能夠了解自身數(shù)據(jù)基礎,完善數(shù)據(jù)體系,防止不必要的數(shù)據(jù)缺失。其次,通過盤查能幫助企業(yè)梳理碳排放數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑,以有效應對國家碳排放核查的要求。最后,企業(yè)通過對數(shù)據(jù)的分析識別出排放重點環(huán)節(jié),才能有的放矢地提出改進意見,為制定碳管理戰(zhàn)略、實施低碳改造項目、探索節(jié)能路徑提供支持證據(jù)。
 
  二是碳管理體系建設。企業(yè)在全面盤查的碳排放總量之后,應當建立相應的低碳發(fā)展管理制度體系,支持碳管理工作。一套統(tǒng)一的管理層面的制度和戰(zhàn)略能有效減少各部門之間的協(xié)調(diào)和內(nèi)部資源調(diào)配帶來的時間成本和經(jīng)濟成本,不僅能提升碳管理水平,更能提升企業(yè)的精細化管理水平。
 
  具體而言,建議企業(yè)建立低碳發(fā)展領導小組,由企業(yè)主要領導及相關部門領導組成,負責貫徹落實國家及有關政府部門的低碳發(fā)展方面的工作部署,對公司系統(tǒng)的低碳發(fā)展工作進行統(tǒng)一領導、組織、規(guī)劃、指導、監(jiān)督和檢查。
 
  除此以外,企業(yè)應“定人定崗”,專門負責落實低碳發(fā)展領導小組的決策和日常具體管理工作。主要職責包括研究擬定集團內(nèi)碳排放管理的技術標準;對企業(yè)圍繞碳市場相關的工作進行監(jiān)督和檢查;組織實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計、配額管理、配額交易、清繳履約、信息交流、技術培訓、宣傳教育、總結(jié)表彰等碳排放控制的基礎工作。
 
  三是碳數(shù)據(jù)信息化能力建設。大數(shù)據(jù)時代下,數(shù)據(jù)即是資產(chǎn)。碳交易市場中,碳排放數(shù)據(jù)更是根本,因此,企業(yè)應建立統(tǒng)一的信息平臺,從數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、匯總、排放核算到數(shù)據(jù)存檔等進行全鏈條的管理,并在執(zhí)行節(jié)點前預警,從而減少合規(guī)的風險。而且從長期來看,信息平臺能提高數(shù)據(jù)管理效率,給企業(yè)減少管理成本。
 
  除了數(shù)據(jù)和排放管理外,國內(nèi)外有關碳交易的政策變化迅速,信息化管理系統(tǒng)可外接第三方數(shù)據(jù),對政策和市場價格變化進行有效跟蹤和分析,支持企業(yè)制定交易策略,降低交易成本。
 
  四是碳市場有關人員能力建設。碳市場相關人員的能力建設是企業(yè)有效參與全國碳市場的重要保障。企業(yè)應針對高層領導和技術人員展開有針對性的培訓課程,幫助員工了解碳市場背景、國家相關政策要求、碳排放核算指南、交易規(guī)則、碳資產(chǎn)開發(fā)等,為不同角色提供相應的培訓。隨著國家政策變化、人員崗位變化等情況,還應該定期開展能力建設,提升負責人對市場的認知。
 
  五是碳資產(chǎn)管理及開發(fā)。在碳市場的背景下,企業(yè)應當重視碳資產(chǎn)管理和開發(fā)。如果簡單按照國家履約要求,忽視碳金融的作用,可能增加巨額履約成本,將“資產(chǎn)”變?yōu)?ldquo;負債”,成為低碳發(fā)展中的絆腳石。因此,企業(yè)應結(jié)合自身碳資產(chǎn)情況,積極使用減排信用降低履約成本,并通過金融創(chuàng)新盤活碳資產(chǎn),助力節(jié)能降碳項目的實施。
 
  六是在碳價約束下研究企業(yè)長期低碳戰(zhàn)略。碳市場將給企業(yè)未來投資帶來巨大影響,企業(yè)在制定未來的投資計劃和制定降碳措施時,需要將碳價納入量化分析的范圍,以保證企業(yè)利益最大化。內(nèi)部碳價是企業(yè)進行長期決策的工具,世界500強公司中幾乎一半的公司已經(jīng)使用或計劃在兩年內(nèi)使用內(nèi)部碳價,并納入投資決策。根據(jù)碳價對企業(yè)影響,企業(yè)可以設置合理的減碳目標和長期減排措施,指導其長期低碳轉(zhuǎn)型。
 
  參考文獻:
 
  ¹數(shù)據(jù)來源各碳市場交易所網(wǎng)站、DESHt、路孚特等,筆者進行了統(tǒng)計匯總。
 
  ²數(shù)據(jù)來源:《納入2019-2020年全國碳排放權交易配額管理的重點排放單位名單》。
 
 
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