我國提出碳達峰、碳中和目標后，一項項改革舉措紛紛落地。今年，全國碳排放權(quán)交易市場即將上線交易。簡單來說，就是政府有關(guān)部門會按照規(guī)定的計算方法分配給企業(yè)碳排放配額，如果企業(yè)排放超標，需要去碳市場購買超標的排放額度，若企業(yè)排放未超標，則可以賣出富余的配額獲取收益。這樣的市場機制，將更好地促使企業(yè)主動減排。

 

道理好懂，可這碳排放看不見、摸不著，怎么衡量企業(yè)排了多少？誰來核算排放量？一個全新職業(yè)——碳排放管理員，應運而生。

 

戴好安全帽和口罩，早上8點，記者跟隨國家能源集團龍源（北京）碳資產(chǎn)管理技術(shù)有限公司碳排放管理員胡永飛，走進江蘇某火電廠。“請你們來，是想給廠里的碳排放算個‘明白賬’，看看到底會不會超標。”火電廠設(shè)備部主管開門見山。

 

“行，抓緊碰頭吧。”胡永飛走進廠辦公室，管生產(chǎn)、經(jīng)營、運行、化驗、燃料、財務(wù)的20多名部門負責人都到齊了。

 

“為了算準碳排放，我需要化驗班提供煤質(zhì)化驗原始記錄、燃料部提供燃煤購銷存記錄、運行部提供生產(chǎn)月報、財務(wù)部提供采購發(fā)票……”向大家分配完工作，胡永飛轉(zhuǎn)頭告訴記者，碳排放管理可是個精細活，必須明白掌握各部門生產(chǎn)運行情況，很多數(shù)據(jù)都關(guān)乎排放量，直接影響企業(yè)效益。“每個月、每天的數(shù)據(jù)都不能漏，錙銖必較！”

 

胡永飛一看表，已是上午10點。“走，去各部門轉(zhuǎn)一圈。”走進設(shè)備部，辦公桌上堆著厚厚一摞報表，他拿起一疊，逐頁翻看。“缺去年10月份的？”“對，我們正在找。”設(shè)備部工作人員回答。“報表一份都不能缺，先把電子版發(fā)給我。”他叮囑道。

 

拿完設(shè)備部的數(shù)據(jù)，胡永飛馬不停蹄趕往燃料部：“我看你們的購銷存記錄，上月購買60萬噸煤，為什么運行部提供的盤煤報表是59萬噸，相差1萬噸？”不一會兒，他又來到化驗班抽查化驗數(shù)據(jù)，并用手機拍照存證。

 

“為確保每項數(shù)據(jù)完整準確，有時還要交叉比對核驗。”胡永飛說，“生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)五花八門，不學習各種專業(yè)知識，很難看懂、查清，碳排放管理可是個技術(shù)活。”

 

成為一名合格的碳排放管理員，不但要熟悉碳排放、碳交易等政策情況，還要學習工程熱力學、熱能與動力工程等專業(yè)知識，公司系統(tǒng)培訓后，至少還得鍛煉1年，才能獨立上崗。

 

各部門轉(zhuǎn)完，又過去2小時。顧不上吃午飯，胡永飛快步走進廠房，查看監(jiān)測設(shè)備情況。穿過轟隆隆的發(fā)電機組，走進電子設(shè)備間，他一一記錄電表編號、精度和發(fā)電量；隨后他又走進燃料控制中心，查看運煤皮帶秤數(shù)值；走進鍋爐油罐區(qū)，查看流量計，計算油料庫存……胡永飛來回穿梭、上樓下樓，手機里的步數(shù)噌噌上漲，很快超過1萬步。“碳排放管理也是個體力活啊！”

 

當各類數(shù)據(jù)都匯入電腦，胡永飛很快得出了火電廠的供電排放強度。作為1000兆瓦的超超臨界純凝機組，業(yè)內(nèi)常規(guī)的碳排放強度約為0.8噸/兆瓦時，這家火電廠排放強度低于該數(shù)值，意味著電廠的配額將會盈余，未來可以在市場上出售獲得收益。

 

這家火電廠做對了什么？“我認為得益于在燃煤化驗環(huán)節(jié)，企業(yè)嚴格開展了燃煤元素實測，有些電廠不重視這項工作，導致數(shù)據(jù)超標，排放強度可能會高出30%。”胡永飛說，相關(guān)企業(yè)應重視碳排放問題，確保實測數(shù)據(jù)準確，否則將付出很高的碳排放成本。

 

走出廠門，已是下午5點。接下來一周，胡永飛還要撰寫詳細的分析報告，為企業(yè)調(diào)整策略、節(jié)能減排提供科學參考。盡管一天下來一點沒歇，他仍然干勁十足：“碳達峰、碳中和的大目標要落地，找準排放數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)。有我們在，夯實基礎(chǔ)就有了執(zhí)行人，綠色發(fā)展的腳步才能邁得更堅實。”（邱超奕）