在流程工業(yè)企業(yè)加速駛向“碳中和”之路的過(guò)程中，“管好碳”該用什么工具，讓碳足跡一目了然？

 

《白皮書》建議采用“平臺(tái)+APP”架構(gòu)模式，實(shí)現(xiàn)能耗/碳統(tǒng)計(jì)、能耗/碳監(jiān)測(cè)、能耗/碳分析、能耗/碳耗基準(zhǔn)、能耗/碳排放預(yù)測(cè)、碳交易、碳配額等碳能協(xié)同管理類APP與供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、質(zhì)量等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類APP間的無(wú)縫集成，消除業(yè)務(wù)信息孤島，打造高效協(xié)同的能源/碳排放、碳資產(chǎn)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理模式，賦能企業(yè)進(jìn)行綜合效益、環(huán)境承諾、品牌形象等指標(biāo)的高效決策。

 

根據(jù)能耗/碳排放統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，考慮能耗/碳排放影響因素，融合大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)技術(shù)，建立各用能裝置和排放設(shè)施在不同工況下的能源強(qiáng)度和碳排放強(qiáng)度基準(zhǔn)庫(kù)—動(dòng)態(tài)能耗/碳耗基準(zhǔn)庫(kù)。并基于能耗/碳耗基準(zhǔn)和實(shí)際能耗/碳排放間的偏差，實(shí)現(xiàn)能耗/碳排放異常的主動(dòng)監(jiān)測(cè)、推送和能源/碳排放績(jī)效評(píng)價(jià)，提供可視化的報(bào)表、趨勢(shì)、對(duì)標(biāo)等常規(guī)能耗/碳排放分析手段和智能化的能源/碳排放異常追溯工具，提升企業(yè)能耗/碳排放管理水平。

 

通過(guò)集成供應(yīng)鏈、生產(chǎn)和質(zhì)量數(shù)據(jù)，自動(dòng)核算企業(yè)碳排放量，結(jié)合配額計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)計(jì)算企業(yè)碳排放配額盈缺狀態(tài)，賦能企業(yè)進(jìn)行碳配額管理；同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度方案，智能匹配能耗/碳排放基準(zhǔn)，基于能耗/碳排放預(yù)測(cè)模型，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)未來(lái)碳排放量，支持企業(yè)優(yōu)化碳交易策略，實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)增值。

 

“2030年前碳達(dá)峰、2060年前碳中和”已成為我國(guó)綠色發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。中控技術(shù)將和流程工業(yè)合作伙伴一起，通過(guò)碳能協(xié)同管理提高節(jié)能減排意識(shí)，降低能耗和配額履約成本：基于能耗/碳排放統(tǒng)計(jì)和能耗/碳排影響因素，建立用能單元和排放設(shè)施的能耗/碳排放標(biāo)準(zhǔn)，支撐能耗/碳排放績(jī)效評(píng)價(jià)和考核，提高員工節(jié)能減排積極性，助力企業(yè)節(jié)能、減排、增效，走向我們共同的可持續(xù)未來(lái)。