“共赴零碳未來，可持續(xù)不止這一步！”最近，知名跨國企業(yè)施耐德電氣發(fā)出了這樣的呼吁。中國確定“雙碳”目標(biāo)已過去一年有余，其中，相關(guān)政策明確提及“打造綠色標(biāo)桿企業(yè)，完善各環(huán)節(jié)管理和服務(wù)機(jī)制”。

 

綠色發(fā)展已成為全球企業(yè)賦能行業(yè)發(fā)展的“必選項(xiàng)”之一。在減碳之路上，越來越多的企業(yè)已形成共鳴，助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。

 

作為全球能源管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，施耐德電氣認(rèn)為，作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，企業(yè)是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵主體。在意識(shí)到可持續(xù)發(fā)展由可選題變?yōu)楸剡x題之后，企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，那就是如何將“雙碳”目標(biāo)變成企業(yè)的可持續(xù)性實(shí)踐，而不是僅僅留在口號(hào)層面。

 

一場經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的“雙贏”

 

施耐德電氣一直把可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略核心，提出將可持續(xù)實(shí)踐融入業(yè)務(wù)發(fā)展的全鏈條體系的理念，通過數(shù)字化與電氣化加持行業(yè)綠色未來。這種將“碳中和融入主業(yè)”的發(fā)展模式，將助力行業(yè)創(chuàng)造出更多綠色可能。

 

為什么把減碳變成可持續(xù)性的實(shí)踐中，“融入主業(yè)”如此重要？

 

首先，業(yè)務(wù)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有減碳和降低對環(huán)境影響的可能；其次，只有融入主業(yè)，才能在業(yè)務(wù)運(yùn)行中不斷地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益，從而保證行動(dòng)的持續(xù)性；另外，只有融入主業(yè)，才能讓減碳成為每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則，不斷促進(jìn)實(shí)踐層面的關(guān)注與創(chuàng)新。

 

而施耐德電氣也做出承諾，到2025 年，企業(yè)將在自身運(yùn)營層面實(shí)現(xiàn)碳中和；

 

到 2030 年，在公司運(yùn)營層面實(shí)現(xiàn)凈零碳排放；到 2040 年，實(shí)現(xiàn)端到端供應(yīng)鏈的碳中和；到 2050 年，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)營層面的凈零碳排放。

 

截至目前，施耐德電氣的綠色收入——即能對氣候產(chǎn)生積極影響的產(chǎn)品或解決方案所帶來的收入——已占到其總收入的70%以上，到2025年這一比例將提高到80%。這意味著可持續(xù)發(fā)展能夠切切實(shí)實(shí)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

 

“端到端綠色供應(yīng)鏈”與數(shù)字化形成“合力”

 

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在數(shù)字化的助力下實(shí)現(xiàn)“端到端綠色供應(yīng)鏈”，上下游形成“減碳合力”，是施耐德電氣在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域成為行業(yè)企業(yè)佼佼者以及重要參與者的關(guān)鍵。

 

施耐德電氣有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，在設(shè)定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，該公司在設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、交付等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都竭盡所能踐行可持續(xù)發(fā)展理念，并借力數(shù)字化技術(shù)打造了端到端綠色供應(yīng)鏈。其中，數(shù)字化不僅搭建了貫穿供應(yīng)鏈上下游的能源消耗衡量和分析平臺(tái)，還能不斷識(shí)別更多的減碳點(diǎn)，有針對性地幫助提升流程效率和能源效率，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的增效減排。作為實(shí)現(xiàn)碳中和的最佳武器，數(shù)字化技術(shù)為可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

 

1.從設(shè)計(jì)開始，站在產(chǎn)品全生命周期的角度思考產(chǎn)品對環(huán)境的影響。施耐德電氣在2012年就自主設(shè)計(jì)和開發(fā)了生態(tài)標(biāo)簽Green Premium，它要求產(chǎn)品在后續(xù)的生產(chǎn)階段采用可再生材料及回收材料，使用可再生能源，并在生產(chǎn)過程中充分節(jié)能降耗，減少有毒有害物質(zhì)，保障人員的安全與健康。在產(chǎn)品生命終止階段，Green Premium生態(tài)標(biāo)簽為產(chǎn)品元件的循環(huán)利用提供充分的信息，幫助客戶踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念。讓客戶可以公開、透明地看到產(chǎn)品全生命周期的各個(gè)階段對環(huán)境影響的信息，直觀了解其綠色表現(xiàn)。

 

2.綠色采購，則是與碳排放最為集中的供應(yīng)鏈上下游合作伙伴攜手減碳。長期以來，施耐德電氣堅(jiān)持對供應(yīng)商進(jìn)行碳排放水平評估與要求，同時(shí)為有差距的供應(yīng)商提供支持，包括提供精益生產(chǎn)、數(shù)字化方面的咨詢，助力供應(yīng)商節(jié)能降耗。

 

上海新通聯(lián)是一家與施耐德電氣合作了近20年的包裝供應(yīng)商。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展及公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大，這家企業(yè)迫切希望通過精進(jìn)內(nèi)部管理來提升競爭力。施耐德電氣為新通聯(lián)實(shí)施了精益生產(chǎn)咨詢，打造精益產(chǎn)線，推動(dòng)精益化生產(chǎn)與運(yùn)營，并在此基礎(chǔ)上推動(dòng)產(chǎn)品級(jí)、設(shè)備級(jí)、工廠級(jí)的互聯(lián)互通，促進(jìn)其循序漸進(jìn)實(shí)現(xiàn)綠色智能制造。新通聯(lián)也實(shí)現(xiàn)了將設(shè)備利用率提高20％以上，設(shè)備能效節(jié)約30％，并成為中國首批獲得綠色產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè)。

 

3.在綠色生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過踐行數(shù)字化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔能源三大方式來推進(jìn)和加快“零碳工廠”的建設(shè)。

 

施耐德電氣有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，目前，施耐德電氣23家在中國的工廠中，已有15家工廠在屋頂部署了太陽能光伏系統(tǒng)，提供大量可再生綠色能源。“我們在中國23家工廠中，有14家是‘零碳工廠’，4家是碳中和工廠，15家是工信部認(rèn)可的國家級(jí)綠色工廠。除自身工廠外，我們也采用‘太陽能+微電網(wǎng)’的解決方案，為中國用戶構(gòu)建分布式能源系統(tǒng)，確保用電的安全、穩(wěn)定、綠色。”

 

施耐德電氣也為浙江省電力有限公司旗下欣美電氣打造以微電網(wǎng)為核心的分布式能源系統(tǒng)，通過數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)對屋頂光伏、儲(chǔ)能、柔性負(fù)荷的預(yù)測和優(yōu)化控制，令欣美電氣2020年新能源發(fā)電量年度增長146%、年度新能源滲透率提高至70%、年度電費(fèi)總支出節(jié)省30%以上。

 

4.綠色交付，則需要通過綠色包裝和綠色運(yùn)輸減少交付過程中的碳排放。到2025年，施耐德電氣承諾一次和二次包裝中100％不含一次性塑料。同時(shí)，通過大數(shù)據(jù)和AI算法，施耐德電氣持續(xù)提升物流環(huán)節(jié)的效率，降低交付過程中的能源浪費(fèi)和碳排放。

 

從綠色設(shè)計(jì)，到綠色交付，施耐德電氣全球領(lǐng)先的數(shù)字化技術(shù)始終貫穿端到端綠色供應(yīng)鏈。施耐德電氣有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，碳排放打破了系統(tǒng)邊界，數(shù)字化則是實(shí)現(xiàn)端到端可持續(xù)發(fā)展的利器。從施耐德電氣在全球41個(gè)國家完成的230多個(gè)客戶項(xiàng)目來看，通過數(shù)字化技術(shù)，客戶的碳足跡實(shí)現(xiàn)了最高50%、平均20%的優(yōu)化，在節(jié)能降耗方面實(shí)現(xiàn)了最高85%、平均24%的優(yōu)化。

 

“圍繞可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新和行動(dòng)，不僅讓我們離自身目標(biāo)越來越近，也幫助供應(yīng)商和客戶提高了能源效率，減少了對環(huán)境的壓力，實(shí)現(xiàn)端到端的共同升級(jí)。”

 

更多“綠色可能”已在不遠(yuǎn)處

 

施耐德電氣不僅是可持續(xù)的踐行者，同時(shí)也賦能者。2021年推出的“碳中和服務(wù)解決方案”，更是集成了施耐德電氣的可持續(xù)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字化技術(shù)，通過“四步走”，為中國企業(yè)提供從頂層規(guī)劃到落地執(zhí)行的全面解決方案。

 

第一步，戰(zhàn)略規(guī)劃，建立可持續(xù)愿景和戰(zhàn)略；

 

第二步，體系設(shè)計(jì)。設(shè)立減排目標(biāo)，明確減排路徑，確定目標(biāo)和行動(dòng)的優(yōu)先級(jí)；

 

第三步，執(zhí)行優(yōu)化。運(yùn)用數(shù)字化手段落實(shí)減排項(xiàng)目和舉措，以提高績效；

 

第四步，績效展現(xiàn)。持續(xù)追蹤碳減排結(jié)果，建立長效創(chuàng)新機(jī)制。

 

通過以數(shù)字化技術(shù)為代表的領(lǐng)先解決方案，從2018年到2021年第四季度，施耐德電氣已幫助全球客戶減少了3.47億噸碳排放，計(jì)劃到2025年，將累計(jì)為客戶減少8億噸碳排放。

 

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)碳中和離不開全球行業(yè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)的廣泛參與及共同努力。未來，隨著越來越多企業(yè)及機(jī)構(gòu)加入推進(jìn)“碳達(dá)峰”、“碳中和”的行列，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益關(guān)系的將進(jìn)一步緊密，更多“綠色可能”或?qū)⒃诓贿h(yuǎn)處變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。