晏路輝：一個策略肯定是抓大放小，抓住排放最大的行業(yè)。比如發(fā)電，國內(nèi)五大發(fā)電集團很多都是接近五億、十億噸的碳排放。中國的碳中和肯定要把它們作為最直接的目標去推動。同時，又不能局限于只是這些巨頭來做，一定要讓各行各業(yè)，包括機構(gòu)和用戶C端有機會參與進來，才能形成一個氛圍和趨勢。類似很多互聯(lián)網(wǎng)公司，他們會通過應(yīng)用帶動幾億人參與碳減排的行動，這個意義就非常大了。

 

程明霞：有個困惑，公司里都是什么部門來具體對接碳交易的呢？

 

晏路輝：要看它有沒有被納入碳交易范圍，如果在，排放少的公司就是由ESG小組或者和環(huán)境相關(guān)的部門來落實碳中和行動；排放高的，就像剛提到的幾億噸碳排放的公司會有專門的碳資產(chǎn)公司，碳交易員根據(jù)市場的波峰波谷，可以低買高賣賺取差價，跟炒股票一樣。

 

蔣南青：買家和賣家信息不對稱，我見過有做碳資產(chǎn)交易的企業(yè)賺了上億。

 

晏路輝：大概十年前國際碳交易的時候，就有小的咨詢公司把中國的風(fēng)電光伏減排量賣到歐洲發(fā)達國家，一年大概可以賣幾百萬噸國際減排量。當時最高價格能夠達到幾十歐元一噸，一年能賣人民幣幾億。

 

程明霞：還可以推動設(shè)一個CCO碳交易官去做內(nèi)部協(xié)同。

 

蔣南青：碳和社會的發(fā)展階段有關(guān)系，我們還處在對重工業(yè)減排的初級階段，很多衣食住行相關(guān)的消費企業(yè)直接排放量并不大。像蘋果公司的直接排放只占百分之二十，雀巢這類做食品的也都是間接排放。再往后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)直接排放就更少，但它們可以帶動的整個全社會，一個平臺就是幾億用戶。所以一步步的，就是從能源跳到產(chǎn)品再跳到人的行為。但工業(yè)和產(chǎn)品有計算公式，人的減排行為該怎么計算還沒有標準方法學(xué)。 內(nèi).容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com