碳中和的錢怎么掙？

文章來源:顧華陽碳交易網(wǎng)2022-05-20 09:16

很多人已經(jīng)知道，碳是二氧化碳，但可能并不知道我們是如何獲得碳排放量的。事實上，它不是實地測量出來的，是根據(jù)生產(chǎn)原料、流程計算出來的。而至于碳中和的錢要怎么掙，可能大家也還在迷茫中。

寫這篇文章，是想分享一下我對這個市場的理解，也想拋磚引玉，聽到更多大家對碳中和市場機會點的思考。

我2015年開始關(guān)注碳中和，這些年里，眼見做碳核查、碳中和咨詢的朋友越來越忙，但針對碳中和其它項目的投資卻并不怎么熱。

一個已經(jīng)投了碳核查公司的投資經(jīng)理說，他們之所以投，是響應(yīng)政策，豐富投資組合，并沒有很看好。每年都會有第三方公司接政府訂單，去目標(biāo)企業(yè)核查碳排放量。這是個不錯的生意，但問題在于，全國的碳核查是在差不多時間同時開始的。于是，核查季人不夠用，吃不下訂單；非核查季沒業(yè)務(wù)做，養(yǎng)不起核查員。

一個碳中和行業(yè)研究員的觀點更樸素，吃飯都困難，哪兒還有空談環(huán)保。他的看法有一定代表性。但是恰恰相反，我一直都不覺得碳中和是吃飽之后考慮的環(huán)保話題。它之所以擁有這么高的戰(zhàn)略地位，是因為它本質(zhì)上是能源自主問題。

美元—石油霸權(quán)

最重要的能源—石油，中國2021年進口了5.13億噸，占全國需求量的72%，對外依存度極高。

買石油，要用美元。用美元就會受制于美國。用美元的國家，都在為美國印美元買單，“美元加息 - 美元回流 - 被投資國資產(chǎn)價值下跌 - 美元重新回來抄底”就是典型的美元剪羊毛大法。

上世紀(jì)70年代以前，美元霸權(quán)的保證是黃金。布雷頓森林體系瓦解之后，美元霸權(quán)的保證是石油。有人說，基辛格最大的功績是讓石油輸出國組織（OPEC）賣石油，只收美元。

雖然2022年3月，沙特在考慮賣原油給中國時表示可以接受人民幣，這是人民幣國際化道路上的重要成果。但它背后有兩個原因不可忽視：第一、中國每年買走了沙特25%的原油；第二、中國和沙特從2016年就開始了漫長的談判。

人民幣買原油當(dāng)然是解法，但美國不會答應(yīng)，所以沙特何時、接受多少人民幣仍是個未知數(shù)。更直接的解法是，中國降低對石油的依存度，同時大力發(fā)展自己具有技術(shù)優(yōu)勢的光伏、風(fēng)能，既降低能源依賴，又推動產(chǎn)業(yè)迭代。

燃燒，是二氧化碳排放最大的來源。所以，碳中和最直接的導(dǎo)向是少用化石燃料。直接卡能源供給肯定不行，但通過限定二氧化碳的排放總量，多了可以賣，缺了可以買，不僅能促使企業(yè)以最優(yōu)成本尋求清潔能源，還可以培育一個繁榮的金融市場，帶動就業(yè)，產(chǎn)生財富。

碳匯交易與開發(fā)

二氧化碳經(jīng)過吸收、認(rèn)定后，可以被交易，這種可以交易的二氧化碳也被稱為碳匯。高能耗行業(yè)，比如電力、鋼鐵是最先受到碳排放限制的，也是最重要的碳匯購買者。一方面，工藝、原料改進需要時間；另一方面，碳價還比較低，直接購買指標(biāo)成本可控，廣東碳交易比較活躍，價格比其它市場略高，但每噸碳也就在80元左右。

什么人在賣？

一類是囤貨的。2015年廣東的碳價格十幾元一噸，現(xiàn)在七八十一噸。買了就趴著不動的話，現(xiàn)在也是500%+的收益了。據(jù)業(yè)內(nèi)消息，2021年誕生了首個通過買賣碳匯年入過億的個人。除了個人，也有企業(yè)成立碳資產(chǎn)管理公司專門從事投資。

一類是專注碳匯開發(fā)的。開發(fā)碳匯和挖礦很像。舉個例子，樹林可以吸收二氧化碳，把一片荒地變成樹林，就會產(chǎn)生額外的二氧化碳吸附作用。如果再滿足產(chǎn)權(quán)清晰、面積足夠（一般來說1萬畝以上）的條件，那就可以根據(jù)國家認(rèn)可的計算方法，獲得碳匯權(quán)證，進入碳市場交易。

除此之外，比如把二氧化碳捕捉、封存，也能開發(fā)出碳匯。這一塊，硬科技創(chuàng)新是可以長期關(guān)注的。

有個團隊做了一個項目。某欠發(fā)達國家的居民做飯需要砍樹生火，他們免費給居民升級了炊具、燃料。因為升級后可以不砍樹，而沒有被砍的樹可以吸收二氧化碳，這個行為能開發(fā)出碳匯。碳匯賣給高耗能企業(yè)，所得利潤不僅覆蓋了炊具迭代的成本，項目本身也做到了盈利，真是一舉多得。

這種項目本身很酷，但是對碳匯開發(fā)能力的要求很高，需要了解現(xiàn)存方法學(xué)，并且有優(yōu)異的落地執(zhí)行能力。每次和碳匯開發(fā)專家聊天，都感覺見識到了認(rèn)知之外的全新世界。

提及碳匯，可能會有人說“這是十年前玩剩下的，沒機會了”。誠然，大型水電、風(fēng)電、森林肯定沒機會了。但科技在進步，方法學(xué)在迭代，碳匯永遠都有機會。

碳中和SaaS

每個公司大概都有SaaS，用于打卡、聊天、在線文檔等。SaaS的優(yōu)點是有乙方統(tǒng)一提供維護升級，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，所以價格也比單機版、定制版軟件低。

如果碳中和的根本目的是推動中國能源革命，那么碳匯價格還將有很大上漲空間。除了專注投資、開發(fā)碳匯外，碳中和SaaS也一定會慢慢成為剛需。

SaaS在中國不好做，客單價低、定制化要求高等因素都導(dǎo)致SaaS企業(yè)的盈利能力受到質(zhì)疑，因而不那么受到資本青睞。但那是因為很多信息系統(tǒng)的外部性較弱，而碳中和這種必須全國大市場一盤棋的事情不一樣，它對標(biāo)準(zhǔn)性、即時性的要求是比較高的，特別適合做成SaaS。

企業(yè)每年的碳排放量由第三方公司核查后上報，這種節(jié)點性依賴的流程比較容易滋生信任問題。

第一個問題是容易腐敗。上一輪碳核查中，已經(jīng)出現(xiàn)了核查公司收錢改數(shù)的違法行為。

第二個問題是容易夸大碳排放。復(fù)查如果發(fā)現(xiàn)排放報小了，核查公司會面臨合規(guī)質(zhì)疑。所以如果企業(yè)對自己的碳排放情況不夠了解，碳排放就很容易被夸大，從而導(dǎo)致減排成本上升。

所以，更準(zhǔn)確的碳排放監(jiān)測與上報系統(tǒng)必然會是信創(chuàng)領(lǐng)域的一個機會點。

除此之外，面向企業(yè)的碳排放管理SaaS也會是一個機會點。目前，碳排放管理系統(tǒng)是有的，但不是SaaS，究其本質(zhì)，是個本地化大Excel。排放因子來源于成熟的方法學(xué)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)靠企業(yè)手動輸入，軟件開發(fā)的工作量大多花在了數(shù)據(jù)可視化上。

粗糙的本地化、大Excel式系統(tǒng)并不能真正優(yōu)化、迭代企業(yè)的生產(chǎn)、分銷流程。

所以，或是解決數(shù)據(jù)的自動采集問題；或是基于數(shù)字孿生，進行持續(xù)迭代，幫助企業(yè)找到最佳減排路徑；亦或是利用碳匯開發(fā)的專家系統(tǒng)，開發(fā)出產(chǎn)業(yè)中的碳匯，都將會成為碳中和SaaS領(lǐng)域中的重要機會點。

個人碳減排

中國有10億移動互聯(lián)網(wǎng)人口，任何一個領(lǐng)域都不想放棄如此巨大的to C場景，碳中和也不例外。

但是個人碳減排項目難度也不小，中國并不是一個to C友好的碳中和市場。中國人既不需要砍樹燒飯，也沒有人均大馬力油車，所以個人的碳排放量在全世界處于低水平。

哪怕一個人過上極簡生活，所減少的碳排放也就值100多人民幣一年。那么隨之而來的問題就是，個人碳減排項目較難給到參與者足夠的現(xiàn)金激勵。

正因為這樣，目前市場上還沒有靠譜的個人碳減排項目。

但最近很火的Web 3也許能給個人碳減排提供一些新解法。

第一，全方位記錄個人碳減排數(shù)據(jù)。在Web 2時代，買咖啡選擇自帶杯、放棄油車改坐地鐵、不使用一次性物品等行為比較難被記錄。但基于新的技術(shù)和產(chǎn)品，這些不僅能被記錄，還能匯聚一群人的碳匯后統(tǒng)一兌換。

第二，兌換什么呢？比如可以贈送NFT數(shù)字藏品?，F(xiàn)金不高，預(yù)期來湊。畢竟，金錢不是唯一激勵手段。

如果想的是低碳換現(xiàn)金，那路可能越走越窄。但如果低碳的獎賞是在Web 3的一幅藏品，元宇宙的一塊地呢？把娛樂性提上來，說不定碳中+Web 3是一個很有前景的市場。

結(jié)語