“‘減碳’實(shí)操中，顧此失彼、層層加碼、畸輕畸重等現(xiàn)象開始顯現(xiàn)……”中國石油化工集團(tuán)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組日前召開的監(jiān)督座談會上，碳達(dá)峰碳中和專項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題逐一擺上臺面。此項(xiàng)調(diào)研，是該紀(jì)檢監(jiān)察組圍繞如期實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)，強(qiáng)化政治監(jiān)督的一個重要抓手。

 

今年以來，中國石化紀(jì)檢監(jiān)察組多次赴石化企業(yè)和生產(chǎn)一線調(diào)研，在肯定“減碳”成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了脫離實(shí)際、缺乏統(tǒng)籌、急于求成等問題隱患。比如，有的企業(yè)碳排放底數(shù)不清，沒有系統(tǒng)思考發(fā)展與減排、降碳與支撐保障群眾正常生活的關(guān)系，盲目制定目標(biāo)，層層加碼喊“達(dá)峰”；有的企業(yè)在氫能布局上過于樂觀，不計(jì)成本搶占風(fēng)口，在應(yīng)用場景不明、市場培育不足的情況下盲目跟風(fēng)，甚至一哄而上；有的企業(yè)在重視可再生能源的同時，忽視了現(xiàn)有資源的節(jié)約利用，沒有在提高投入產(chǎn)出效率等方面取得成效。

 

“黨中央國務(wù)院提出碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)以來，中國石化集團(tuán)黨組堅(jiān)決貫徹落實(shí)，加快轉(zhuǎn)型優(yōu)化步伐，推出一系列戰(zhàn)略舉措，但在企業(yè)層面和具體項(xiàng)目上也出現(xiàn)了上下內(nèi)外、輕重緩急處置不當(dāng)?shù)膯栴}。以氫能源一哄而上為例，我們在西部地區(qū)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然當(dāng)?shù)負(fù)碛幸活惞庹召Y源，但有的企業(yè)忽略了市場需求和輸儲渠道及設(shè)施上的不足，也在布局加氫站，明顯有些盲目與草率。”中國石化集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢監(jiān)察組組長蔣亮平介紹說，調(diào)研不僅發(fā)現(xiàn)了盲動冒進(jìn)的問題，還發(fā)現(xiàn)了有的企業(yè)負(fù)責(zé)人等待觀望、行動遲緩等不作為、慢作為現(xiàn)象。

 

調(diào)研中，中國石化紀(jì)檢監(jiān)察組堅(jiān)持從業(yè)務(wù)看政治、從問題看責(zé)任，深入查找盲動冒進(jìn)等現(xiàn)象背后的思想認(rèn)識不到位、落實(shí)路徑不明確、配套制度不完善、專業(yè)管理未跟進(jìn)等責(zé)任缺失問題，在提出防止搞成“碳沖鋒”、防止氫能“一窩蜂”、防止節(jié)約“松油門”等工作建議的同時，向集團(tuán)黨組提出紀(jì)檢監(jiān)察建議。集團(tuán)黨組專題研究，及時調(diào)整投資計(jì)劃和工作節(jié)奏，制定優(yōu)化措施，抓好問題整改。