我國發(fā)展綠色金融面臨的風險，是報告的另一關注重點。報告指出，2020年至2021年，我國金融機構第一次感受到環(huán)境風險的壓力。國內嚴格的碳減排政策和歐盟碳排放調節(jié)機制等，都影響和改變著銀行已貸客戶的市場擴張能力和項目凈收益，從而轉化為銀行的信貸風險。生物多樣性的大量喪失，全球對生物多樣性問題的關注，給銀行貸款中涉及生物多樣性風險的項目帶來風險，從而影響其還款能力。氣候轉型危機和生物多樣性危機的互相影響，在后疫情時代形成復雜復合的環(huán)境風險，甚至有可能引發(fā)系統(tǒng)性金融風險，從而影響金融穩(wěn)定。

 

因此，在2020年之前，我國綠色金融集中于環(huán)境機遇管理，聚焦如何運用金融工具支持生態(tài)環(huán)境保護。但從2020年開始，我國綠色金融發(fā)展走向了圍繞碳中和開展的環(huán)境風險和環(huán)境機遇的雙向管理，從而加深了與國際綠色金融一致性和融合性。

 

發(fā)展中的綠色保險也呈現(xiàn)出與其他綠色金融政策和工具互相配合的特征。2020年1月，中國銀保監(jiān)會發(fā)布《關于推動銀行業(yè)和保險業(yè)高質量發(fā)展的指導意見》，提出保險產(chǎn)品要突破已有的環(huán)責險、巨災險的要求，服務于碳中和的氣候保險產(chǎn)品創(chuàng)新日益多樣化需求，體現(xiàn)與綠色信貸、綠色債券相配合的特征，推動為支持碳匯貸、碳中和債券發(fā)行的各種碳保險產(chǎn)品應運而生。

 

國家開發(fā)銀行原首席經(jīng)濟學家劉勇在發(fā)布會上表示，我國綠色金融發(fā)展離不開本國實際情況，即總體排放量大、人均排放量低、人均GDP尚未達到高收入國家門檻，等等。同時，不論是推進碳中和還是能源轉型，能源安全和能源自主是底線，“要把能源安全的飯碗端在自己手里”。

 

劉勇進一步指出，中國碳市場的發(fā)展，要堅持市場化和法制化，充分發(fā)揮碳交易所的金融屬性，慢慢減少行政手段對碳配額的干預。綜合考慮2021年下半年歐洲能源危機、中國少數(shù)地區(qū)出現(xiàn)的拉閘限電情況和俄烏沖突等國內外背景，劉勇強調要重視“開發(fā)性金融”理念——綠色發(fā)展不僅需要資金支持，更主要的是要從金融產(chǎn)品設計中探索出實現(xiàn)碳中和與可持續(xù)發(fā)展的路徑。

 

這也是報告中所強調的——碳中和的實質，是從根本上顛覆性再造中國未來經(jīng)濟發(fā)展模式。碳中和的綠色金融矩陣，正在引導我國綠色企業(yè)、綠色項目和綠色發(fā)展，并由此逐漸形成綠色發(fā)展路徑依賴。

 

這份報告是在“碳中和2060與綠色金融論壇(2022年夏季)”上發(fā)布的。該論壇由中國金融學會綠色金融專業(yè)委員會指導，中國人民大學重陽金融研究院（人大重陽）主辦，中國人民大學生態(tài)金融研究中心和中國人民大學環(huán)境學院承辦。