中資企業(yè)投資北美頁巖氣的戰(zhàn)略價值

頁巖氣革命爆發(fā)后，全球興起“頁巖氣熱”，英國、波蘭、中國、烏克蘭等國家紛紛制定發(fā)展規(guī)劃并投入產(chǎn)業(yè)化實踐。中國石化石油勘探開發(fā)研究院的油氣經(jīng)濟(jì)專家羅佐縣分析認(rèn)為，中資企業(yè)選擇進(jìn)軍北美頁巖氣產(chǎn)業(yè)具有重要戰(zhàn)略意義。 本`文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

首先，中資企業(yè)通過投資頁巖氣成功進(jìn)軍美國油氣行業(yè)。

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相對于中東、非洲等資源富庶地區(qū)而言，美國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)達(dá)、法制健全、資源也很豐富、投資環(huán)境穩(wěn)定。對以國際化經(jīng)營為目標(biāo)的中資企業(yè)而言，到美國去投資油氣是比較理想的選擇。但是中資企業(yè)進(jìn)軍美國油氣行業(yè)的征程充滿了曲折。中海油在并購切薩皮克頁巖資產(chǎn)之前，曾有并購優(yōu)尼科公司失敗的前車之鑒。頁巖氣產(chǎn)業(yè)興起后，出于發(fā)展需要，美國政府放松了對外資進(jìn)入美國油氣行業(yè)的準(zhǔn)入限制，客觀上為中資企業(yè)進(jìn)軍美國油氣領(lǐng)域提供了機(jī)遇。頁巖氣產(chǎn)業(yè)是中國進(jìn)軍美國油氣產(chǎn)業(yè)的“敲門磚”。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

再者，進(jìn)軍加拿大頁巖氣產(chǎn)業(yè)有可能獲得先入者優(yōu)勢。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m

從美國頁巖氣產(chǎn)業(yè)實踐看，油公司進(jìn)入頁巖氣產(chǎn)業(yè)通常采取兩種模式，即先期進(jìn)入模式（FirstMover）和跟隨模式（Follower）。目前在美國頁巖氣經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者多為先期進(jìn)入者，后期“跟隨者”的經(jīng)營效益水平則要低很多，?？松梨凇⒂?、殼牌皆是如此。這一規(guī)律估計對加拿大的頁巖氣產(chǎn)業(yè)也適用。加拿大目前頁巖氣產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展初期，中資企業(yè)若想在加拿大頁巖氣領(lǐng)域有所作為，現(xiàn)階段進(jìn)入時機(jī)相對較好。

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最后，投資美國頁巖氣有助于中資企業(yè)學(xué)習(xí)頁巖氣產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗和技術(shù)，為日后國內(nèi)頁巖氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好積累。 本文`內(nèi)-容-來-自；中_國_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om

為了促進(jìn)國內(nèi)頁巖氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國將頁巖氣確立為獨立礦種，出臺財稅補(bǔ)貼政策和頁巖氣產(chǎn)業(yè)政策，開展了幾輪招標(biāo)，大力建設(shè)示范區(qū)。就目前發(fā)展水平看，距離規(guī)?；蜕虡I(yè)化尚有差距。兩輪招標(biāo)之后的多數(shù)中標(biāo)企業(yè)從無油氣勘探開發(fā)經(jīng)歷，迫切需要借鑒和學(xué)習(xí)先行者的經(jīng)驗和技術(shù)。目前全球范圍內(nèi)只有美國和加拿大成功實現(xiàn)了頁巖氣商業(yè)化開采，有發(fā)展經(jīng)驗，特別是美國在頁巖氣產(chǎn)業(yè)技術(shù)、管理、政策制定方面有著厚重的積累，值得其他國家的政府和企業(yè)借鑒。中國的頁巖氣產(chǎn)業(yè)要想取得快速發(fā)展，采取“走出去與引進(jìn)來”相結(jié)合的發(fā)展道路是必然選擇。通過投資參與北美頁巖氣產(chǎn)業(yè)分工，堅持干中學(xué)，有助于中資企業(yè)盡快掌握和學(xué)習(xí)頁巖氣產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗和開發(fā)技術(shù)。

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