把ESG作為生產運營本身,標準制定進一步向國際接軌
可喜的是,今年以來,19家上市白酒企業(yè)披露獨立ESG、CSR報告的比例已經達到了74%。但由于目前行業(yè)內還未形成統(tǒng)一的標準,企業(yè)ESG信息披露的經驗也比較少,因此還存在不少提升的空間。
發(fā)布會上,不同行業(yè)的專家從不同角度提出了自己的思考與建議,這些建議聚焦于三點,一點是將ESG與公司日常生產經營融合,另一點是對諸多實質性議題要進一步建立量化目標和管理指標等。此外,公司在披露ESG報告時需要進一步與國際接軌。
對于第一點,錢小軍指出,企業(yè)要把ESG作為生產運營本身,而不是公司的另一條管理線。“每一位管理者、每一位員工都要把ESG的理念融進自己的本職工作,要像呼吸空氣一樣的自然和必需。思考怎么把它和日常運營緊密地融合在一起。”
對于第二點,所謂實質性議題,是指對各類組織財務狀況或運營表現(xiàn)造成重要影響的關鍵議題。一般來說,企業(yè)會在ESG報告中披露利益相關方、重點關注議題以及溝通方式。實質性議題的更詳細披露既有助于提升公司ESG信息披露質量,也能滿足更廣泛利益相關方的需求。“企業(yè)在做ESG信息披露時,還要關注更廣泛的利益相關方的需求,這些相關方的需求是非常明確的,聚焦到各個議題上的關注度非常深。每個人都代表不同的組織。”孫成文指出。
具體而言如何細化?錢小軍指出,為使細分議題落到實處,企業(yè)在把實質性議題作為工作重點時,還需要明確目標、負責人、議題與業(yè)務的各個環(huán)節(jié)、流程之間的關系。
馬軍以碳排放為例指出了需要進一步細化的方向。“除了要核算披露碳排放情況,還要披露這些核算和披露使用的方法,以及(數(shù)據)是否經過認證。相關措施在減排中產生了多少效果,包括能效提升、能源替代等。”錢小軍還認為,企業(yè)可以在低碳轉型的基礎上進一步提出零碳目標,包括規(guī)劃、時間表、具體措施等。
此外,為使中國白酒行業(yè)ESG管理水平更快地趕上國際步伐,馬軍從兩個方面提出了建議。“現(xiàn)在大家都在設定
碳中和的目標,所謂科學碳目標,我們是對標1.5攝氏度,還是對標2攝氏度,這個是和國際接軌的做法,這方面現(xiàn)在還暫時沒有看到。”馬軍提到的1.5攝氏度、2攝氏度是指地球升溫幅度控制的溫度范圍,目標溫度不同,意味著減排要求不同。
其次,馬軍指出:“目前我們主要在范圍一、范圍二進行核算,一些國際企業(yè)已經開始向范圍三方向推進,在供應鏈減排、環(huán)境管控、
碳減排等方向上都有進一步去推進的可能性。”所謂范圍一、二、三,是指將碳排放根據來源分為三個范圍,分別為直接排放、間接排放、價值鏈上下游各項活動的間接排放。
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