在新冠疫情、“雙碳”目標(biāo)和責(zé)任投資等因素疊加推動下,ESG理念受到了包括投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)在內(nèi)的空前關(guān)注,房地產(chǎn)作為資金密集、產(chǎn)業(yè)鏈條長、生命周期長且能耗大的產(chǎn)業(yè),更是如此。
更多房企開始注重并著力于提升ESG能力和表現(xiàn),但國內(nèi)房企ESG披露還處在起步階段,行業(yè)整體也缺乏公認(rèn)的框架和指標(biāo)體系指引,想要將ESG理念快速融入進(jìn)日常經(jīng)營活動中,難以一蹴而就。
房地產(chǎn)企業(yè)如何落地ESG,在“雙碳”時代搶得頭籌。帶著這樣的疑問,焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)采訪了越秀房托董事長、執(zhí)行董事兼行政總裁林德良,無論是越秀房托,還是林德良個人,對于ESG的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),都值得拿來分享和借鑒。
就林德良而言,他致力香港上市基金公司業(yè)務(wù)及資本市場運(yùn)作超過10年,曾負(fù)責(zé)收購廣州IFC、上海、武漢、杭州等一系列資本項(xiàng)目,熟悉資產(chǎn)收并購、剝離交易及配置優(yōu)化。
從越秀房托來講,作為全球首只投資于中國內(nèi)地物業(yè)的上市REIT,早于2016年度便開始就單獨(dú)發(fā)布ESG報(bào)告,旗下九項(xiàng)物業(yè)中,獲ESG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可的2座超高層
綠色建筑廣州國際金融中心和越秀金融大廈,是中國華南地區(qū)
綠色建筑標(biāo)桿。
個人的觀察和企業(yè)實(shí)踐疊加,對于當(dāng)下的不動產(chǎn)領(lǐng)域踐行ESG,很有參考價值,特別是一些建議,更能切中痛點(diǎn),對于解決問題帶來啟發(fā)。 禸嫆@唻洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm
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