價值錨定:ESG是企業(yè)發(fā)展的基石,短期投入可控
ESG(環(huán)境、社會和公司治理)概念源自海外,最早由高盛在2007年提出,并在全球快速發(fā)展。2021年,中國ESG投資發(fā)展勢頭迅猛,ESG在國內(nèi)的滲透率逐步提高。
姚江濤指出,ESG理念與國家雙碳戰(zhàn)略和
綠色低碳轉(zhuǎn)型的目標(biāo)高度契合,疊加了全社會對于氣候變化、疫情、可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展的廣泛關(guān)注,ESG本土化正得到越來越多的關(guān)注和需求。
另一方面,企業(yè)也逐漸意識到ESG同自身發(fā)展的緊密關(guān)聯(lián)。胡靜文表示,在充滿不確定性和眾多外部挑戰(zhàn)的今天,ESG不是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),而是企業(yè)發(fā)展的基石。“如何把握趨勢,預(yù)測未來,規(guī)避風(fēng)險,使企業(yè)長久健康地運營下去,ESG是最為可靠和有效的手段。”
不過,很多企業(yè)在實踐ESG理念的過程中都會遇到一個“靈魂拷問”:如何平衡短期投入與長期效果。
對此,曹國憲認(rèn)為,首創(chuàng)環(huán)保作為上市公司,對ESG的投入在短期內(nèi)一定會增加總的成本。但隨著監(jiān)管機構(gòu)日益收緊的合規(guī)要求,投資者也會不斷地提升對企業(yè)的ESG期望。短期來看,ESG對于提升企業(yè)品牌的影響力、吸引資本市場的關(guān)注度將會有很大的幫助。
胡靜文進(jìn)一步補充道,其實企業(yè)一直有在做ESG,只是以往可能沒有提出概念、形成體系,因此對企業(yè)來說短期投入是可控的,更多的是在人力和管理方面的投入。而從長期來看,ESG可以帶來成本降低、風(fēng)險規(guī)避以及越來越多的融資機遇,例如
綠色債券、綠色信貸等,與短期投入相比成效顯著。
林曉峰則表示,三峽對ESG的總體評價是“投入很少,收獲很大”。不僅讓公司得到了國際資本的青睞,也完善了企業(yè)管治。林曉峰表示,作為一家國際化投資企業(yè),難免要與當(dāng)?shù)卣?、境外客戶和屬地員工打交道,而通過引進(jìn)國際先進(jìn)企業(yè)治理理念,可以促進(jìn)公司良政善治,實現(xiàn)了與政府緊密合作、與客戶互利互信、與員工共同成長。 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com
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