國內(nèi)自2018年A股“入摩”并接受MSCI ESG評級，越來越多的中國企業(yè)開始重視ESG管理，因為獲得較高ESG評級的企業(yè)才有機會被納入ESG指數(shù)，也更容易獲得ESG資金的關(guān)注和追捧。這也是為什么ESG能成為今年資本市場最火的概念之一。

 

而回歸到中國提出的“雙碳”目標上，將ESG納入對企業(yè)的考量也是倒逼企業(yè)進行綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。當國內(nèi)企業(yè)進入ESG的快速發(fā)展期，將ESG規(guī)范融入商業(yè)和社會責任、企業(yè)管理體系也是踐行的必經(jīng)之路。

 

實際上，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與謀求業(yè)績增長并不矛盾。一方面消費者訴求逐步升級：能創(chuàng)造可持續(xù)性附加屬性和價值的產(chǎn)品將快速侵占消費者心智。企業(yè)可通過高端化、綠色化、年輕化的產(chǎn)品戰(zhàn)略布局來開拓產(chǎn)品線，探索全新的業(yè)務(wù)增長點。歐睿咨詢曾預(yù)測，2021-2026年間，全球超過70%的企業(yè)將投入更多預(yù)算到可持續(xù)環(huán)保型產(chǎn)品的研發(fā)中。并且將未來業(yè)績指標中1/3的目標給到這類產(chǎn)品，作為企業(yè)的可持續(xù)新增長。

 

此外，調(diào)研顯示超24%的企業(yè)認為實現(xiàn)雙碳目標需要與供應(yīng)商合作。ESG的表現(xiàn)被認為與產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)環(huán)相扣，因此改革供應(yīng)鏈策略的必要性越來越凸顯。目前各大國際品牌也將ESG要素納入供應(yīng)鏈評估體系促使供應(yīng)商履行ESG責任。

 

和數(shù)字化部署一樣，中小企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的資金投入方面會有很大掣肘。但只要在發(fā)展中考核關(guān)注資源利用和產(chǎn)出比、污染排放、用能效率結(jié)構(gòu)、人效，同樣會產(chǎn)生一項很好的ESG成果。

 

借鑒國內(nèi)孫先紅的案例，這曾是一個年營收2000萬的建筑承包企業(yè)，按照綠水青山就是金山銀山精神，主投入做節(jié)水抗旱綠化工程，用江浙綠化公司10%的水量可以養(yǎng)活同等量級的植被，依靠這一優(yōu)勢逐漸成為綠化標王，在區(qū)域沒有這家企業(yè)參與的標都將流標。因為節(jié)水帶來的環(huán)境效益是實實在在的，政府也歡迎。

 

隨著營收擴大又投入做生態(tài)修復(fù)，利用水土大數(shù)據(jù)、當?shù)厣鷳B(tài)檢測監(jiān)測等把別人搞不定的廢棄礦山、工地恢復(fù)為良好的綠色生態(tài)。再往后投入種質(zhì)資源研究，建立蒙藏青、黃河生態(tài)資源種子庫，為適應(yīng)當?shù)厮恋闹参镞M行專項培育，更好修復(fù)生態(tài)。

 

可以見得，中小企業(yè)只要一開始就注意環(huán)境和社會友好來發(fā)展自己的事業(yè)，后面自然會出現(xiàn)好的結(jié)果，至于數(shù)據(jù)就是測量評估的事兒。

 

目前ESG國際標準和國內(nèi)法之間還存在協(xié)調(diào)問題，尚未形成統(tǒng)一的認知和規(guī)范。復(fù)雜的ESG指標和評價，需要企業(yè)自我度量相適用的ESG合規(guī)體系。企業(yè)需要在ESG領(lǐng)域已有實踐經(jīng)驗、具備可持續(xù)戰(zhàn)略思維的專家提供更為快捷、精準的低碳戰(zhàn)略設(shè)計思路。