均勝電子圍繞汽車行業(yè)的智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動(dòng)化與共享化的發(fā)展趨勢，持續(xù)在前沿技術(shù)領(lǐng)域投入研發(fā)，已經(jīng)形成了具備快速響應(yīng)能力的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。

 

報(bào)告期內(nèi)，均勝電子研發(fā)投入合計(jì)人民幣303,387萬元，研發(fā)投入總額占營業(yè)收入比例為6.09%；研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)超過4900人，在全球擁有超 4,000 項(xiàng)核心專利，研發(fā)覆蓋全球主要汽車產(chǎn)出地。

 

除了通過多種人才招聘方式和人才引進(jìn)策略，以保障公司在核心領(lǐng)域的競爭力，均勝電子還與30多所知名高校產(chǎn)學(xué)研合作，包括科研項(xiàng)目的合作以及人才的共同培養(yǎng)。截至2022年底，均勝電子已開展具體研發(fā)項(xiàng)目合作10余個(gè)，聯(lián)合培養(yǎng)博士后7人，工程博士6人，工程研究生100余名。

 

作為一家全球性企業(yè)，均勝電子在全球范圍內(nèi)努力營造“ONE TEAM”的協(xié)作理念，為員工打造安全的工作環(huán)境，打造包容的企業(yè)文化，持續(xù)提升員工滿意度。

 

均勝電子各事業(yè)部均設(shè)立了職業(yè)健康及安全的方針及措施，2022年在生產(chǎn)設(shè)備改良、勞保用品發(fā)放、培訓(xùn)教育等安全生產(chǎn)領(lǐng)域投入超過7600萬元，員工滿意度近90%。為幫助員工不斷提升與成長，均勝電子建立多層次的培訓(xùn)體系。

 

此外，公司自2013年成立愛心基金，幫助困難員工。截至2022年末，愛心基金共募集愛心資金人民幣200多萬， 共計(jì)資助困難員工500多人次，共計(jì)發(fā)放人民幣190萬元。2022年，愛心基金共資助44人，共計(jì)發(fā)放金額人民幣32萬元。

 

持續(xù)完善公司治理結(jié)構(gòu)，以頂層設(shè)計(jì)保障可持續(xù)

 

完善的公司治理，是可持續(xù)發(fā)展必不可缺的頂層設(shè)計(jì)。

 

經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，公司建立了以股東大會(huì)、董事會(huì)及各專門委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總部結(jié)合事業(yè)部經(jīng)營管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策與經(jīng)營管理體系，形成了權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)作的法人治理結(jié)構(gòu)。

 

報(bào)告期內(nèi)，均勝電子共有董事會(huì)成員9人（含獨(dú)立董事3人），其中女性董事成員2人，男性董事成員7人，女性董事占比 22.2%；共有監(jiān)事成員3人（含職工代表監(jiān)事1人），其中女性監(jiān)事成員 1人，男性監(jiān)事成員2人，女性監(jiān)事占比 33.3%；共有高管6人，其中女性高管1人，男性高管5人，女性高管占比16.7%。

 

在ESG治理方面，均勝電子設(shè)置了以董事會(huì)、戰(zhàn)略與ESG委員會(huì)及ESG工作小組為主體的三級(jí)治理架構(gòu)，通過不斷完善治理、明確而清晰的權(quán)責(zé)劃分，逐步強(qiáng)化ESG工作的開展和落實(shí)。

 

公司表示，過去一年，公司堅(jiān)持將可持續(xù)發(fā)展的理念與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，向著“在細(xì)分市場上推動(dòng)駕駛 行為的變革，成為全球優(yōu)秀汽車生產(chǎn)商可信賴的合作伙伴，汽車安全和智能技術(shù)的創(chuàng)新者與領(lǐng)導(dǎo)者”的愿景踔厲奮發(fā)、勇毅前行。未來，公司將繼續(xù)以高質(zhì)量發(fā)展的原則牽引，積極關(guān)注和響應(yīng)各利益相關(guān)方訴求，不斷提升公司在業(yè)績、客戶、員工、供應(yīng)商、投資者、環(huán)境、社區(qū)等領(lǐng)域的履責(zé)水平，持續(xù)進(jìn)步，不斷前進(jìn)。