安永李菁：提升ESG管理水平打造企業(yè)幸福指數(shù)

文章來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)碳交易網(wǎng)2024-05-31 09:36

提升ESG管理架構(gòu)

　　要提升ESG管理水平，企業(yè)首先需要從上到下建立相應(yīng)的管理架構(gòu)。不少做得好的企業(yè)除CEO、CFO、CTO外，還設(shè)有首席可持續(xù)發(fā)展官(CSO)，并配備專(zhuān)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展辦公室。

　　其次，企業(yè)要重視ESG風(fēng)險(xiǎn)管控。現(xiàn)實(shí)中已有多起企業(yè)因ESG負(fù)面事件導(dǎo)致股價(jià)大幅下跌的案例，體現(xiàn)出ESG風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的直接損失。企業(yè)需防范環(huán)境、社會(huì)和治理各方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　第三，要加強(qiáng)ESG數(shù)字化管理。企業(yè)可借助信息技術(shù)工具，提高ESG相關(guān)數(shù)據(jù)收集和分析能力，及時(shí)掌握碳排放、員工績(jī)效、輿情風(fēng)險(xiǎn)等信息，為防范風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)發(fā)展提供支撐。

　　第四，重視ESG人才培養(yǎng)。未來(lái)，企業(yè)將需要大量ESG分析師、管理人員等人才。企業(yè)應(yīng)重視打造自身的ESG專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。

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