專家檔案

 

齊紹洲，1965年生，武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)系教授，現(xiàn)任武漢大學(xué)氣候變化與能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任、碳排放權(quán)交易湖北省協(xié)同創(chuàng)新中心主任。

 

他長(zhǎng)期從事氣候變化與能源經(jīng)濟(jì)理論與政策研究，是湖北省碳排放權(quán)交易市場(chǎng)的首席專家。圍繞氣候變化與碳市場(chǎng)建設(shè)，他主持了20多個(gè)課題，主編的《低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的中國(guó)碳排放權(quán)交易體系》一書，獲得教育部第八屆高等學(xué)?？茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)(人文社會(huì)科學(xué))著作一等獎(jiǎng)。

 

每到周末，齊紹洲都會(huì)抽出半天時(shí)間，端坐在電腦前與學(xué)生一同研讀氣候變化與能源經(jīng)濟(jì)相關(guān)文章。“我要求研究生每周精讀、分享和討論兩篇學(xué)術(shù)前沿文章，這樣就可以確保每一位研究生畢業(yè)時(shí)至少研讀20篇高質(zhì)量文獻(xiàn)。”齊紹洲說(shuō)，這給他們做碳交易市場(chǎng)研究帶來(lái)了很多啟發(fā)。

 

十幾年前，齊紹洲開始研究氣候變化與能源經(jīng)濟(jì)學(xué)。他從零起步，在武漢大學(xué)成立了氣候變化與能源經(jīng)濟(jì)研究中心，并幫助湖北碳市場(chǎng)設(shè)計(jì)了系統(tǒng)有效的政策方案，推動(dòng)湖北碳市場(chǎng)試點(diǎn)取得成功。

 

“互相協(xié)作、埋頭苦干，才能取得少許成就”

 

“我是半路出家。”提起自己的研究領(lǐng)域，齊紹洲開門見山。

 

自1993年進(jìn)入武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位后，他一直從事金融、債券、銀行市場(chǎng)等研究。“讀博士之后，我主要研究歐盟金融市場(chǎng)一體化，這些研究看起來(lái)與碳交易市場(chǎng)沒(méi)有直接聯(lián)系，但為我后來(lái)做相關(guān)研究打下了深厚的基礎(chǔ)。”齊紹洲說(shuō)，留學(xué)期間，他開始關(guān)注國(guó)外率先啟動(dòng)的碳交易市場(chǎng)。

 

2003年，齊紹洲從國(guó)外留學(xué)歸來(lái)，他的博士生導(dǎo)師周茂榮教授正關(guān)注世界氣候變化與能源使用效率這個(gè)研究方向，建議他從事氣候變化與能源經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究。“當(dāng)時(shí)這個(gè)研究領(lǐng)域很冷門，沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，可是我相信周教授有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。”齊紹洲沒(méi)有太多猶豫，投入了這個(gè)學(xué)科的研究。

 

剛回國(guó)的齊紹洲只是一名青年講師，他沒(méi)有科研經(jīng)費(fèi)，也沒(méi)有專業(yè)團(tuán)隊(duì)可以咨詢。“我們只有用‘甘坐冷板凳’的精神做研究。”齊紹洲說(shuō)，他和學(xué)生常常利用寒暑假時(shí)間了解國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究，并前往多地調(diào)研、查找相關(guān)數(shù)據(jù)。

 

隨著研究深入，齊紹洲對(duì)自己的研究領(lǐng)域越發(fā)感興趣。“在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，能源使用效率是否在提高?”“我國(guó)西部和東部省份之間的能源強(qiáng)度差異與單位勞動(dòng)力創(chuàng)造GDP差異之間的關(guān)系是什么樣?”面對(duì)諸多疑問(wèn)，齊紹洲帶著學(xué)生潛心研究，慢慢尋找答案。

 

2007年7月，齊紹洲的研究成果在權(quán)威學(xué)術(shù)期刊《經(jīng)濟(jì)研究》上發(fā)表，隨后幾年，他的研究成果越來(lái)越多，研究領(lǐng)域也逐漸得到業(yè)界關(guān)注。2010年，他連續(xù)獲得國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目、教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃、科技部“973計(jì)劃”應(yīng)對(duì)氣候變化專項(xiàng)項(xiàng)目課題等資助。

 

談到這些成果，齊紹洲總是歸功于自己的團(tuán)隊(duì)。“碳交易作為一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及領(lǐng)域太多，我們每個(gè)人的精力和能力都有限，只有靠一個(gè)有共同興趣的團(tuán)隊(duì)互相協(xié)作、埋頭苦干，才能取得少許成就。”他說(shuō)。