今年8月，英國(guó)石油公司(BP)對(duì)外公布公司全新十年戰(zhàn)略，宣稱(chēng)將重塑其業(yè)務(wù)，從一家國(guó)際石油公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覍?zhuān)注于為客戶(hù)提供解決方案的綜合性能源公司。業(yè)內(nèi)人士表示，BP的方案是迄今為止大型石油公司中最搶眼的清潔能源轉(zhuǎn)型計(jì)劃，然而，BP的綠色計(jì)劃并沒(méi)有如預(yù)期一樣激起市場(chǎng)投資者的熱情。

 

　　進(jìn)程很快的轉(zhuǎn)型計(jì)劃

 

　　美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》指出，英國(guó)能源巨頭推出的清潔能源轉(zhuǎn)型計(jì)劃是其111年歷史上最大規(guī)模的變革。新計(jì)劃要求在未來(lái)10年將油氣產(chǎn)量減少40%，加大對(duì)低碳能源的投資，并大力發(fā)展風(fēng)能和太陽(yáng)能。

 

　　該公司計(jì)劃，到2030年將其在低碳能源領(lǐng)域的投資增加10倍，達(dá)到每年50億美元，使其可再生能源產(chǎn)能從2019年的25億瓦增至500億瓦;計(jì)劃到2025年將20%的投資集中在可再生能源業(yè)務(wù)上，這一比例遠(yuǎn)高于2019年水平;到2030年，與10~15座大城市以及3個(gè)核心行業(yè)建立低碳合作伙伴關(guān)系，消費(fèi)客戶(hù)增加一倍;另外，到2030年，該公司運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的碳排放將減少30%~35%;到2030年，上游油氣生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的碳排放減少35%~40%;到2030年，所售產(chǎn)品的碳強(qiáng)度降低15%以上。

 

　　BP新任首席執(zhí)行官伯納德·魯尼表示：“我們的新戰(zhàn)略將把公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患彝耆煌墓?，雖然不是一夜之間，但進(jìn)程也會(huì)很快。”他承認(rèn)，對(duì)這次變革存在“一些擔(dān)憂(yōu)”。魯尼表示，2025年后，該公司在石油、天然氣和煉油方面的收入將出現(xiàn)下降，但這一降幅將被加油站、充電站和零售網(wǎng)點(diǎn)的增長(zhǎng)所抵消。

 

　　推進(jìn)戰(zhàn)略意在吸引投資

 

　　目前，BP確實(shí)在推動(dòng)其清潔能源戰(zhàn)略實(shí)施。9月，BP同意以11億美元向挪威國(guó)家石油公司(Equinor)收購(gòu)美國(guó)兩家海上風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的股權(quán)。它還與挪國(guó)油建立了伙伴關(guān)系，尋求其他類(lèi)似的機(jī)會(huì)。

 

　　不僅是能源行業(yè)，9月，BP還與微軟建立了合作關(guān)系。根據(jù)協(xié)議，BP將向微軟提供可再生能源，并致力于幫助城市減少排放。BP希望通過(guò)出售此類(lèi)業(yè)務(wù)盈利，并已與美國(guó)的休斯敦和蘇格蘭的亞伯丁達(dá)成此類(lèi)協(xié)議。

 

　　BP還計(jì)劃在2025年前出售250億美元的傳統(tǒng)資產(chǎn)，這一目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)約一半。該公司最近將其石化業(yè)務(wù)以50億美元的價(jià)格出售給了英力士。摩根大通分析師克里斯提安·馬利克表示:“去杠桿化將是執(zhí)行清潔能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之前最重要的優(yōu)先事項(xiàng)。”BP是負(fù)債最多的大型石油公司之一，目前其負(fù)債比率略低于38%，高于20%~30%的目標(biāo)。

 

　　魯尼表示，BP希望能源轉(zhuǎn)型計(jì)劃能吸引更多的投資者，投資者們對(duì)減少碳排放更感興趣。石油類(lèi)股近年來(lái)已經(jīng)失寵，而專(zhuān)注于可再生能源的公司表現(xiàn)更好。因此，BP的轉(zhuǎn)型有吸引投資之意，外部投資也是其度過(guò)困境，實(shí)現(xiàn)愿景的重要保障。

 

　　融資之路不平坦

 

　　可惜的是，到目前為止，新策略未能幫助BP股價(jià)擺脫因疫情加劇的全行業(yè)行情暴跌。該公司股價(jià)仍徘徊在近25年的低點(diǎn)附近，過(guò)去3個(gè)月，BP的表現(xiàn)仍比同行荷蘭皇家殼牌公司和?？松梨谝悖蓛r(jià)跌了26%。顯然，BP的投資并沒(méi)有如同他們期盼的那樣到來(lái)。

 

　　BP的投資者們表示，雖然他們熱衷于可再生能源，但他們也擔(dān)心該公司在不損害利潤(rùn)的情況下執(zhí)行其轉(zhuǎn)型計(jì)劃的能力。BP稱(chēng)新業(yè)務(wù)可以彌補(bǔ)不斷萎縮的石油業(yè)務(wù)，投資者卻不太買(mǎi)賬，他們預(yù)計(jì)石油業(yè)務(wù)在未來(lái)數(shù)年仍將是其主要利潤(rùn)來(lái)源。分析師們還對(duì)BP如何在其缺乏經(jīng)驗(yàn)且競(jìng)爭(zhēng)加劇的新領(lǐng)域表現(xiàn)提出了質(zhì)疑。此外，可再生能源業(yè)務(wù)的回報(bào)通常不如化石燃料那么豐厚。

 

　　與多數(shù)同行相比，BP還背負(fù)著沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，因?yàn)樾鹿诜窝滓咔榇罅餍邢魅趿耸袌?chǎng)對(duì)石油的需求，沖擊了BP的利潤(rùn)。這促使該公司削減股息，減記資產(chǎn)價(jià)值并裁員。BP也承認(rèn)，未來(lái)幾年其利潤(rùn)將繼續(xù)依賴(lài)于化石燃料。公司的目標(biāo)是在低碳能源業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)8%~10%的回報(bào)率，而油氣行業(yè)的目標(biāo)是15%左右。

 

　　加拿大皇家銀行資本市場(chǎng)分析師Biraj Borkhataria表示：“可以說(shuō)，投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，而獲得的回報(bào)卻越來(lái)越少。”牛津大學(xué)史密斯企業(yè)與環(huán)境學(xué)院主任卡梅倫·赫本表示:“能源轉(zhuǎn)型對(duì)石油巨頭來(lái)說(shuō)既是巨大的威脅，也是巨大的機(jī)遇，但它們成功的可能性不大。大多數(shù)面臨生存威脅的現(xiàn)有企業(yè)都無(wú)法成功轉(zhuǎn)型。”在目前整體經(jīng)濟(jì)仍舊困頓的局面下，投資者本就不愿意冒險(xiǎn)，這讓BP的融資之路變得難上加難。