影響力投資落地中國
近年來,影響力投資在全球發(fā)展越來越快。在參加國際
會議時,馬蔚華發(fā)現(xiàn)原來只有幾十人的
會議,到今天可能會有幾百人來參加,這更讓他覺得中國必須參與進來。
其實在很多場合,馬蔚華都明確提出了,中國在社會價值投資領域的實踐創(chuàng)新和評估研發(fā)將對世界帶來重大貢獻,同時包括中國在內的發(fā)展中國家也更需要良善資本和金融工具去促進影響力投資發(fā)展。
馬蔚華認為影響力投資非常契合中國提出的五大發(fā)展理念:創(chuàng)新、協(xié)調、開放、
綠色、共享。對此,他是這樣解釋的,“
第一是創(chuàng)新。影響力投資既是金融的創(chuàng)新,也是公益的創(chuàng)新。它是在公益中融入了經濟效益,將產業(yè)投資和社會效益結合起來。
第二是協(xié)調。一筆投資、一個項目是追求經濟、社會和環(huán)境綜合價值,是義利并舉的,那一定是協(xié)調的。
第三是開放。影響力投資是國際投資的新理念,我們不僅將其‘引進來’,也在‘走出去’,并開始在‘一帶一路’國家甚至世界各地發(fā)揮積極作用。
第四是綠色。綠色是影響力投資的必要內容。最后是共享。影響力投資的目的就是讓世界更美好,讓每一個人都能共享發(fā)展成果。”
在馬蔚華看來,影響力投資還非常契合中國經濟從高速增長向高質量增長的轉變,要解決人民日益增長的美好生活的需要同不平衡、不充分的發(fā)展之間的矛盾,光靠政府是不夠的,也需要影響力投資發(fā)揮重大作用。
他說,“無論是從國內自身發(fā)展需求,還是國際發(fā)展趨勢,抑或全世界對中國的期待,我們都應該高舉可持續(xù)發(fā)展的大旗。這是中國應該做的、必須去做的。”
馬蔚華說實際上中國有很多投資,其實就是影響力投資。他舉例說,浙江有一家民非企業(yè)綠康醫(yī)養(yǎng),主要解決的是失能和半失能人士的醫(yī)養(yǎng)結合問題。成立十多年一直缺乏資金和合理運營模式,在影響力投資機構禹閎資本介入后,幫助其完成了社會企業(yè)轉型和經營規(guī)模的大幅擴張。
四年多時間,綠康醫(yī)養(yǎng)從600張床位發(fā)展到了1萬余張,并且成為亞洲最大的醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務機構,且財務收益率也很可觀。馬蔚華說,“這就是一個通過影響力投資來解決社會問題的
案例。”
另外,中和農信也是馬蔚華非常欣賞的中國影響力投資的標桿。多年來,中和農信向中國20個省的貧困人口提供小額信貸,通過產業(yè)扶貧幫助他們實現(xiàn)脫貧致富,截至今年1月,累計貸款422億。馬蔚華說,在中和農信背后就是紅杉資本、螞蟻金服、TPG等等。他們就是影響力投資,既有經濟回報,又有社會影響力。
雖然影響力投資是未來發(fā)展趨勢,但這并不表示其發(fā)展過程會是一片坦途。為了推動影響力投資在中國發(fā)展,馬蔚華認為首先還是應該推動理念認知,努力讓更多金融機構、投資機構在投資時考慮到經濟效益和社會效益的一致性。
其次還要建立標準,推動評估,他認為這非常重要。當今世界美國有標準,英國有標準,馬蔚華認為中國也需要有標準。第三,發(fā)展影響力投資還需要建立起一個生態(tài)系統(tǒng),其中需要有信息
平臺、咨詢機構、評估機構、法律支持機構等等。“當然我們還需要有越來越多的影響力投資實體,也需要政府進行政策引導。”馬蔚華說。
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