【親歷者說(shuō)】

 

“現(xiàn)在我們的基層供電工作，科技含量越來(lái)越高了。” 黨的二十大代表、國(guó)網(wǎng)杭州供電公司濱江供電分公司服務(wù)拓展班班長(zhǎng)徐川子在接受科技日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)說(shuō)。

 

2008年大學(xué)畢業(yè)后，徐川子從一名裝表接電工人干起，深耕智能用電、電能替代、節(jié)能潛力挖掘等領(lǐng)域，成長(zhǎng)為基層供電領(lǐng)域的創(chuàng)新能手。作為一名來(lái)自基層的代表，徐川子對(duì)十年來(lái)電力行業(yè)日新月異的變化有著獨(dú)特的體會(huì)。

 

談變化：基層電力供應(yīng)今非昔比

 

“我參加工作這些年，一直在和電表打交道。” 徐川子說(shuō)，她最明顯的感受之一是，供電服務(wù)越來(lái)越智能化。

 

徐川子告訴記者，以前的電表功能相對(duì)單一，抄表員需要挨家挨戶抄電表。如果要為用戶做供電方案的話，經(jīng)常需要回到單位查各種資料，非常費(fèi)時(shí)。

 

2016年前后，浙江全省推進(jìn)智能電表全覆蓋，電表數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)傳輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，抄表員不需要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)去抄電表了。而且，通過(guò)數(shù)字電網(wǎng)孿生系統(tǒng)，供電服務(wù)人員可以直接在手機(jī)上查看電力數(shù)據(jù)和用戶用電情況。

 

徐川子介紹，國(guó)網(wǎng)浙江電力建設(shè)了浙江省能源大數(shù)據(jù)中心，目前已經(jīng)將28786家重點(diǎn)用能企業(yè)的數(shù)據(jù)匯集、接入該中心，這些企業(yè)占全省重點(diǎn)用能企業(yè)的96%。

 

“我感覺(jué)這方面的變化非常大，我們的工作效率提高了，工作更加規(guī)范了，給用戶提供供電服務(wù)也更便捷了。”徐川子說(shuō)。

 

徐川子的另一感受是，如今的供電可靠性越來(lái)越強(qiáng)了。她回憶，小時(shí)候停電并非什么稀奇事，家里會(huì)常備蠟燭和手電筒。十年前的供電可靠性已經(jīng)比小時(shí)候好很多，但仍無(wú)法和今天相媲美。

 

“現(xiàn)在已經(jīng)很少停電了。杭州在全國(guó)省會(huì)城市中供電可靠性排名前列，年戶均停電低于20分鐘。” 徐川子自豪地說(shuō)，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)也大大提升，浙江農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.948%，已經(jīng)比肩全國(guó)大多數(shù)城市的水平。

 

談創(chuàng)新：“小發(fā)明”解決實(shí)際問(wèn)題

 

談起這些年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新成果，徐川子不無(wú)謙虛地說(shuō)：“我們主要做一些小發(fā)明、小創(chuàng)造，解決一些實(shí)際工作當(dāng)中的困難。”她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做的“小發(fā)明”“小創(chuàng)造”，卻能在基層供電服務(wù)中發(fā)揮大作用。

 

這兩年，電力行業(yè)正式步入“雙碳”時(shí)間。徐川子注意到，在酒店住宿行業(yè)，會(huì)出現(xiàn)住客出門(mén)后不關(guān)燈或空調(diào)的現(xiàn)象。于是，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了“智慧綠色民宿”系統(tǒng)，通過(guò)在民宿客房加裝傳感器，分析每個(gè)客房的能耗情況并進(jìn)行排名。排名靠前的住客可以享受下次住宿優(yōu)惠，或者領(lǐng)取周邊商戶的優(yōu)惠券。“我們想通過(guò)這個(gè)方式，提醒大家在出行期間低碳入住、綠色出行。”徐川子說(shuō)。

 

圍繞小小的電表，徐川子和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了無(wú)限創(chuàng)意：幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)節(jié)約能耗的綠色智慧低碳樓宇系統(tǒng)，通過(guò)用電情況變化判斷、預(yù)警獨(dú)居老人是否有突發(fā)情況的“電力關(guān)愛(ài)碼”，疫情期間通過(guò)電表數(shù)據(jù)判斷企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況的“企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指數(shù)”等，都在基層供電工作中幫上了大忙。

 

在徐川子眼里，接下來(lái)要干的事情還有很多。她分析說(shuō)，中國(guó)有龐大的用電客戶群體，客戶的需求存在共性，同時(shí)也是千差萬(wàn)別的。任何一個(gè)小需求，放在中國(guó)市場(chǎng)，都可以衍生成一個(gè)很大的細(xì)分垂直領(lǐng)域。

 

電力領(lǐng)域的智能化、低碳化仍在不斷深入，徐川子認(rèn)為，這兩大領(lǐng)域大有可為。她和團(tuán)隊(duì)盯上了更多創(chuàng)新課題：針對(duì)新能源的波動(dòng)性、不確定性，在建設(shè)數(shù)字化牽引的新型電力系統(tǒng)方面還有很多工作可以做，比如如何用更加“柔性”的方式進(jìn)行用戶用電負(fù)荷調(diào)度。

 

“創(chuàng)新不一定全都是高大上的事情，能解決實(shí)際問(wèn)題的就是創(chuàng)新。而且除了技術(shù)創(chuàng)新，管理模式的創(chuàng)新、體制機(jī)制的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，都是非常重要的。在這些方面進(jìn)行創(chuàng)新，最終目標(biāo)都是讓用戶真正感受到創(chuàng)新的價(jià)值。”徐川子從自己和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新經(jīng)歷中獲得了對(duì)創(chuàng)新的獨(dú)到見(jiàn)解。