據(jù)了解，報(bào)告采用在線問(wèn)卷回收、企業(yè)走訪以及案例研究的模式，并將結(jié)果通過(guò)消費(fèi)者端和品牌端兩種市場(chǎng)主體分別呈現(xiàn)。

 

報(bào)告顯示，在消費(fèi)者端，消費(fèi)者對(duì)綠色低碳消費(fèi)的重視度顯著提高，尤其在北上廣深等一線城市表現(xiàn)尤為突出。食品、化妝品、家居、建材等領(lǐng)域是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)，在全消費(fèi)行業(yè)中占比約為75%。同時(shí)，“00后”消費(fèi)者作為新生力量，他們的責(zé)任感和對(duì)綠色低碳消費(fèi)的追求，正在帶動(dòng)市場(chǎng)向更加環(huán)保的方向發(fā)展。然而，由于信息不足，消費(fèi)者在進(jìn)行綠色低碳消費(fèi)時(shí)仍面臨選擇困難。

 

數(shù)據(jù)顯示，有90%以上的“00后”消費(fèi)者認(rèn)為，綠色低碳B端的信息多，但真正能夠讓消費(fèi)者了解并且比較的信息少，因此對(duì)于綠色低碳產(chǎn)品的選擇傾向，也就是轉(zhuǎn)化率較低，僅為15%。

 

品牌端，綠色低碳可持續(xù)消費(fèi)趨勢(shì)已進(jìn)入“快車道”。眾多企業(yè)紛紛將綠色低碳可持續(xù)作為長(zhǎng)期價(jià)值，通過(guò)創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品、優(yōu)化營(yíng)銷策略等方式，積極擁抱綠色低碳時(shí)代。例如，攜程集團(tuán)通過(guò)ESG報(bào)告向外界披露一系列可持續(xù)工作；光明乳業(yè)、洋河股份、上海家化、逸仙集團(tuán)等公司通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝，對(duì)企業(yè)完成了低碳、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)；立邦、榮耀等企業(yè)通過(guò)引入環(huán)保材料創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)濟(jì)效益；帝亞吉?dú)W、耐克中國(guó)等企業(yè)紛紛打造綠色工廠、優(yōu)化工藝流程，可以有效降低生產(chǎn)成本；歐萊雅、宜家、米其林、萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)等企業(yè)，積極使用可循環(huán)包裝，倒逼供應(yīng)商向綠色升級(jí)；此外，香港興業(yè)國(guó)際集團(tuán)將旗下的“興業(yè)太古匯”商業(yè)綜合體融入綠色建筑元素，并與合作品牌、消費(fèi)者開(kāi)展公益活動(dòng)，由內(nèi)至外不斷拓展公司產(chǎn)品的可持續(xù)價(jià)值；泰森食品、麥當(dāng)勞中國(guó)、盒馬鮮生、皇家加勒比游輪集團(tuán)等公司，都在協(xié)同供應(yīng)商打造可持續(xù)供應(yīng)鏈；餓了么、螞蟻消金等企業(yè)，通過(guò)各種互動(dòng)的形式引導(dǎo)消費(fèi)者提升綠色消費(fèi)意識(shí)、產(chǎn)生更多綠色消費(fèi)行動(dòng)。這些企業(yè)的成功案例不僅為其他企業(yè)提供了借鑒和啟示，也推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

展望未來(lái)，報(bào)告對(duì)2024綠色低碳可持續(xù)消費(fèi)提出了三大期待：期待有更多新科技助力綠色低碳可持續(xù)消費(fèi)；期待有更多兼具綠色低碳可持續(xù)和更好品質(zhì)體驗(yàn)的產(chǎn)品上市；期待更多品牌與消費(fèi)者互動(dòng)共同攜手綠色低碳可持續(xù)的成功案例。這三大期待不僅反映了消費(fèi)者對(duì)未來(lái)綠色生活的向往和追求，也為企業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展指明了方向。