綠色金融在綠色低碳發(fā)展中可發(fā)揮關(guān)鍵作用
在殷勇看來,綠色金融是為支持環(huán)境改善、應(yīng)對氣候變化和促進(jìn)資源節(jié)約、高效利用而提供的金融服務(wù)。目前,全球
綠色債券累計發(fā)行量已經(jīng)突破1萬億美元,2016年中國人民銀行等7部委發(fā)布《關(guān)于構(gòu)建綠色金融體系的指導(dǎo)意見》以來,中國的綠色金融發(fā)展迅速,政策支持體系、產(chǎn)品創(chuàng)新體系、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系等都得到不斷的加強和完善。目前我國已成為全球最大的
綠色債券發(fā)行國,綠色信貸規(guī)模超過10萬億人民幣,不僅為實現(xiàn)綠色發(fā)展提供了巨大的資金支持,也為全球綠色金融治理扮演了引領(lǐng)的角色。
“金融是資源配置的工具,要實現(xiàn)綠色發(fā)展目標(biāo),我們的資源要從高污染、高耗能、高碳行業(yè)配置到綠色、低碳、無碳的行業(yè)”,殷勇稱,在轉(zhuǎn)換過程當(dāng)中存在兩方面的障礙:一是從成本上看,采用清潔能源的成本高于化石能源成本;二是從外部性上看,高排放、高污染的負(fù)外部性沒有充分地反映到成本中,而清潔能源的正外部性沒有反應(yīng)到相關(guān)的收益中。“雖然隨著技術(shù)進(jìn)步,清潔能源成本在不斷地降低,但是單靠市場的力量仍然難以實現(xiàn)這種資源配置的轉(zhuǎn)換”。
殷勇介紹,過去圍繞克服上述轉(zhuǎn)換障礙,解決的思路主要有兩方面,一種是約束性的。比如賦予企業(yè)碳排放的額度,超過配額就要支付費用,通過
碳交易將碳排放的外部成本顯性化。但是由于各國沒有達(dá)成強制性的承諾,也沒有相應(yīng)的配套措施,這種機制是軟性的。所以,各國的
碳市場一直沒有發(fā)揮主導(dǎo)的作用。二是倡導(dǎo)性的。比如倡導(dǎo)金融機構(gòu)采納并實行赤道原則,踐行EGS理念,這些倡導(dǎo)性的措施同樣沒有約束力,同時甚至?xí)粸E用,成為企業(yè)營銷的噱頭,造成洗綠、漂綠等問題。
在其看來,僅僅通過這些措施,也無法實現(xiàn)我國碳排放的目標(biāo)。因此,我國提出碳排放目標(biāo)的重要意義就是使得約束成為剛性,碳排放的路徑更加清晰、明確、具體化,這將給綠色金融發(fā)展帶來巨大的空間。
第一是形成巨大的碳交易市場,碳排放將成為生產(chǎn)要素中的重要部分,碳市場將成為與股票、債券、外匯、商品一樣的重要的市場。市場對資源配置的決定性作用將可以更有效地充分地發(fā)揮,促進(jìn)資源向環(huán)境效益更優(yōu)的行業(yè)聚集。
第二是綠色風(fēng)險的分析更具有現(xiàn)實的意義,對企業(yè)而言,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)性、盈利模式、核心競爭力等方面都可能面臨根本性的改變。“那些碳排放強度大、無法完成技術(shù)轉(zhuǎn)換的行業(yè)或者企業(yè)郵可能會被淘汰”,殷勇認(rèn)為,市場對企業(yè)未來現(xiàn)金流的預(yù)期也會發(fā)生改變,對企業(yè)的估值會發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整。對金融機構(gòu)而言,資產(chǎn)的質(zhì)量可能發(fā)生變化,一些原來安全的資產(chǎn)可能會變?yōu)椴涣嫉馁Y產(chǎn),這些不良資產(chǎn)不是由于信用風(fēng)險產(chǎn)生的,而是由于氣候、環(huán)境的風(fēng)險因素所帶來的,氣候風(fēng)險的計量變得更為重要而緊迫。
第三是監(jiān)督執(zhí)行評估的機制會進(jìn)一步地加強。碳排放量要通過一定的計量手段顯性化,從國家層面要通過對各類能源消耗和利用進(jìn)行更精準(zhǔn)的統(tǒng)計,使得碳排放的總量更清晰、更加明確。從微觀層面對各類主體的碳排放的計量、監(jiān)測、評估、執(zhí)行的機制要更加全面加強。 本文`內(nèi)-容-來-自;中_國_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om