將二氧化碳減排主動(dòng)作為企業(yè)的考量指標(biāo)，石油石化企業(yè)披上“碳枷鎖”，目的是刺激企業(yè)主動(dòng)減排，促進(jìn)碳資源流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)的價(jià)值，使企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位。

    燕山石化：嘗鮮碳交易

    從二氧化碳排放的角度，系統(tǒng)摸清裝置的家底，燕山石化第一次接觸到這樣的理念。

    在燕山石化工作了27年，潘希勝的工作從來(lái)沒(méi)有像這半年來(lái)一樣奇怪。作為生產(chǎn)管理部能源主管的他，整天琢磨的不再是各項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)，而是普通人就能“制造”的二氧化碳。 本`文-內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

    更加奇怪的是，他所在的燕山石化竟然在2013年11月28日，花費(fèi)100萬(wàn)元購(gòu)買了一個(gè)熱電廠轉(zhuǎn)讓的2萬(wàn)噸碳排放配額。

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    這也是新開(kāi)市的北京環(huán)境交易所達(dá)成的首單買賣。

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    碳盤查不留死角

    碳交易，顧名思義，交易的是二氧化碳排放權(quán)。從2013年6月開(kāi)始，深圳、上海、北京的碳交易所已經(jīng)相繼開(kāi)市，顧客也逐漸到來(lái)。 本@文$內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om

    也許是“比特幣”的成功給人們帶來(lái)了啟發(fā)，立刻有人從“碳”這個(gè)新鮮概念中嗅出了財(cái)富的味道。80后投資者史成動(dòng)員家人拼湊了30萬(wàn)元“炒碳”，兩個(gè)月內(nèi)便獲利10萬(wàn)元，一時(shí)傳為美談。

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    不過(guò)，對(duì)于燕山石化而言，參與碳交易的本意并不是為了獲利，而是為了喚起所有班組、所有員工的“碳意識(shí)”。

    為此，他們做了大量精準(zhǔn)的計(jì)算。

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    “以前從沒(méi)做過(guò)這樣的交易，所以從碳盤查、核算配額、預(yù)估價(jià)格到最后交易成功，確實(shí)花了不少心思。”潘希勝告訴記者。

    在籌備工作之初，拿著北京市發(fā)改委發(fā)給企業(yè)的碳盤查清單，潘希勝和他的同事有點(diǎn)“沒(méi)想到”。

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