早期的碳金融市場
隨著二氧化
碳排放權(quán)商品屬性的不斷加強以及市場的愈發(fā)成熟,越來越多的金融機構(gòu)看中了
碳市場的商業(yè)機會。除了最早規(guī)定的造紙、金屬、熱能、煉油以及能源密集型五個行業(yè)的12000家企業(yè)積極投身其中,投資銀行、對沖基金、私募基金以及證券公司等金融機構(gòu)在
碳市場中也扮演著不同的角色。
最初金融機構(gòu)只是擔(dān)當(dāng)著企業(yè)
碳交易的中介機構(gòu),賺取略高于1%的手續(xù)費。也有一些基金看準了二氧化碳排放權(quán)的升值潛力而直接投資。歐盟排
碳配額從2004年12月的不到9歐元上揚至2006年4月的最高32歐元,雖然中間也經(jīng)歷了較大的震蕩,但是16個月里250%的增長幅度也讓基金嘗到了甜頭。
金融機構(gòu)的參與使得碳市場的容量擴大,流動性加強,市場也愈發(fā)透明;而一個邁向成熟的市場反過來又吸引更多的企業(yè)、金融機構(gòu)甚至私人投資者參與其中,且形式也更加多樣化。 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com