落地實踐中，企業(yè)需要先找到“爆破點”。而現有的能源結構決定了“節(jié)約能源”是三板斧中最立竿見影的方式。

 

　　政策層面，“節(jié)約優(yōu)先”已作為總體原則之一寫進了2021年10月24日印發(fā)的《中共中央國務院關于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》。其中強調，實現碳達峰、碳中和目標，要堅持“全國統籌、節(jié)約優(yōu)先、雙輪驅動、內外暢通、防范風險”。

 

　　“節(jié)約”首先意味著對能源效率提出更高要求，這必將依賴能源管理技術的提升。而數字化技術作為可以在企業(yè)生產端到端過程中以及資產全生命周期管理中廣泛應用的新興技術，不僅能幫助企業(yè)快速提高生產制造和能源使用效率，在新能源植入和循環(huán)經濟中也大有可為。

 

　　最重要的是，市場上已經有大量成熟的數字化技術，可以大規(guī)模投入使用，并快速帶來明顯的改善效果，是當下企業(yè)破局碳雙控的最佳武器。施耐德電氣聯合伙伴發(fā)布的《開啟可持續(xù)未來：數字解決方案成為可持續(xù)轉型關鍵》報告也顯示，數字化技術可助力企業(yè)減碳高達19%。

 

　　大多數企業(yè)對于數字化的趨勢與價值已經具備良好的認知。施耐德電氣商業(yè)價值研究院在《碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察》中對頭部企業(yè)高管的調研顯示，94%的企業(yè)愿意將數字化用于企業(yè)碳治理。隨著減碳進程的不斷深入，未來企業(yè)要面對的問題將從“要不要減碳”、“用什么工具減”，變成“工具怎么用”。

 

　　一些頭部企業(yè)已從數字化中受益。太古地產基于可在云端部署的施耐德電氣數字化能效管理平臺，優(yōu)化了整體設施的能源使用效率，每年預計可節(jié)約10%-20%的能源成本，還可以通過遠程方式解決多達80%的問題，助力可持續(xù)發(fā)展目標的實現。然而，從施耐德電氣商業(yè)價值研究院的調研結果來看，雖然企業(yè)數字化轉型的積極性較高，但整體進程并不非常樂觀?！掇D型中的中國制造企業(yè)——數字化賦能綠色智能制造高管洞察》顯示，雖然超8成企業(yè)進入到了不同程度的實施階段，但很多企業(yè)還處在試點、探索和局部創(chuàng)新之中，僅15%的企業(yè)進入到了全面推進和成熟階段。這與各行業(yè)數字化轉型熱火朝天的大眾普遍認知形成反差，也說明企業(yè)在數字化轉型的深度和速度上還任重道遠。

 

　　如何落地實施是企業(yè)管理者最為關注的問題。雖然具體方案要因企業(yè)規(guī)模和行業(yè)而異，但總體路徑具有共通性。對此，施耐德電氣總結了“規(guī)劃先行、場景聚焦、敏捷韌性、生態(tài)共贏”四大價值主張，可作為企業(yè)數字化轉型的指導方針。

 

　　隨著數字化技術在各行各業(yè)不斷滲透，“先轉帶動后轉”會成為一個普遍模式，這預示著“數字化+低碳化”的行業(yè)先行者將擁有雙重先發(fā)優(yōu)勢。數字化轉型的成功不僅能助力碳雙控目標達成，賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，其成功經驗也可以被生態(tài)圈的其他企業(yè)復制，在實現自身價值外溢的同時，推動產業(yè)鏈整體升級。