除了建立四位一體的協(xié)同機(jī)制，劉世錦還指出，打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的體制機(jī)制建設(shè)，還要重點(diǎn)形成一個強(qiáng)有力促進(jìn)創(chuàng)新的激勵機(jī)制。

 

劉世錦觀察到，在中國的雙碳目標(biāo)提出后，不同地區(qū)和行業(yè)表現(xiàn)出了三種不同的反應(yīng)。其中，第一種反應(yīng)是防御型的反應(yīng)。比如，很多傳統(tǒng)的能源企業(yè)感覺到了轉(zhuǎn)型的壓力，面對壓力在考慮將來要轉(zhuǎn)型重組甚至退出。但是這些企業(yè)目前還有市場，所以還在觀望。第二種反應(yīng)是適應(yīng)型的反應(yīng)。比如，一些企業(yè)和行業(yè)開始考慮用目前的能源系統(tǒng)或者生產(chǎn)方法如何才能節(jié)能減排。第三種反應(yīng)是進(jìn)取型的反應(yīng)。比如，雙碳帶來的中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，從根本上說要靠換技術(shù)。原有的技術(shù)不行了，通過技術(shù)創(chuàng)新推動能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化，用新的清潔能源代替原來的高碳的能源結(jié)構(gòu)，這是進(jìn)取型的反應(yīng)。

 

 

 

“技術(shù)創(chuàng)新能夠降低綠色產(chǎn)品溢價，縮小應(yīng)對氣候變化成本。比如，最近的風(fēng)能、光伏等清潔能源的成本下降很快，有些清潔能源的成本已經(jīng)和傳統(tǒng)能源成本打平甚至還要低。從這個角度講，創(chuàng)新使得我們應(yīng)對氣候變化需要付出的成本大大降低了。”劉世錦說，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的出路還是在進(jìn)取型反應(yīng)、在于技術(shù)創(chuàng)新，但創(chuàng)新需要一個比較好、足夠的激勵機(jī)制，來推動技術(shù)創(chuàng)新。比如，建立一套激勵機(jī)制，激勵和改善一些綠色企業(yè)在IPO、獲取資金等方面的成本和便利條件等。“如何建立這樣一個激勵機(jī)制來推動創(chuàng)新，這是我們需要解決的問題。”

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