在全國碳市場建設過程中，希望試點碳市場在運行中積累的成功經(jīng)驗和失敗教訓能夠在全國碳市場的規(guī)則制定中被有效吸收。

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碳市場建立初期，關(guān)于配額分配標準、CCER準入規(guī)則以及碳價發(fā)現(xiàn)等問題均涉及經(jīng)濟范疇。所以，如果有經(jīng)濟學家參與到碳市場搭建的頂層決策中，將有助于預判更多潛在的風險和可能出現(xiàn)的最壞情況。

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作為大型央企，又是重點控排的企業(yè)，在應對全國碳市場的過程中，統(tǒng)一管理是最有效率和效力的，因此，希望全國碳市場開啟后，政策制定者能夠允許大型企業(yè)，尤其是大型集團公司，進行場外交易。比如集團內(nèi)下屬企業(yè)間通過直接簽署協(xié)議的方式，完成碳資產(chǎn)的直接劃轉(zhuǎn)與支付，便于大型企業(yè)對數(shù)家子公司碳資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，提高交易效率。 本文+內(nèi)-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

電投（北京）碳資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司總工 本`文@內(nèi)-容-來-自；中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m