當(dāng)然，突破性技術(shù)研發(fā)之路的確不是一般風(fēng)險(xiǎn)投資和小的產(chǎn)業(yè)資本能賭得起的游戲。2011年硅谷那家融了十幾億美金的薄膜太陽能公司Solyndra破產(chǎn)就是一個(gè)典型例子。在中國走技術(shù)之路可以，但一定是走已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化的成熟技術(shù)的改良型研發(fā)和替代進(jìn)口的國產(chǎn)化研發(fā)，這條路沒有產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，成功的概率要大很多。

產(chǎn)業(yè)鏈的選擇，除了從改良型技術(shù)入手取得競爭優(yōu)勢以外，還有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小的出路就是選擇貼近用戶那一端。離市場和用戶最近的好處就是可以避免對市場的錯(cuò)誤預(yù)估，市場一有什么風(fēng)吹草動就可以馬上做出相應(yīng)的調(diào)整，就可以減少由于錯(cuò)判市場而帶來的損失。值得注意的是，這一端雖沒有什么技術(shù)壁壘，但有市場壁壘和經(jīng)驗(yàn)壁壘。

新能源產(chǎn)業(yè)真沒什么希望了嗎？完全不是！從長遠(yuǎn)來看新能源一定是朝陽產(chǎn)業(yè)，只是前幾年發(fā)展得太猛了，把本該20年穩(wěn)步走的路用百米沖刺的方式在短短六七年就沖下來了，如此沖法，不死人才怪。未來有兩個(gè)因素將會帶來下一輪新能源產(chǎn)業(yè)的高潮：一是新能源出現(xiàn)重大技術(shù)突破而帶來成本的急劇下降；二是世界出現(xiàn)新的能源危機(jī)。不過，即使觸發(fā)因素出現(xiàn)了，高潮也不會一下子就來，有足夠的前戲才可能有足夠持久、足夠大的高潮。 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

現(xiàn)在，這個(gè)行業(yè)只能該流血的流血，該截肢的截肢，實(shí)在挺不過去斷氣了也只能認(rèn)命，至少行業(yè)通過流血犧牲得到了深刻教訓(xùn)，而不是誰都想跳進(jìn)來干幾年就能當(dāng)個(gè)首富、上個(gè)CCTV十大經(jīng)濟(jì)年度人物什么的。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

最后，我覺得可以用首順口溜來概括新能源的過去、現(xiàn)在和未來：

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“有人歡喜有人哭，命苦不能怨政府，革命戰(zhàn)爭論持久，長征路上兩萬五。”

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