面對(duì)上述管理ESG信息的痛點(diǎn)，上市公司可考慮從管治架構(gòu)、角色及職責(zé)、政策與程序及報(bào)告工具四個(gè)角度提升ESG信息的質(zhì)量，以更有效率地向利益相關(guān)者傳達(dá)公司的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程：

 

 

　　1. 管治架構(gòu)

 

　　董事會(huì)作為企業(yè)的最高決策機(jī)構(gòu)，可將ESG納入董事會(huì)議程的優(yōu)先討論議題。董事會(huì)需對(duì)公司的ESG承擔(dān)整體責(zé)任，當(dāng)中包括：

 

　　- 評(píng)估及厘定公司的ESG相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇

 

　　- 確保設(shè)有適當(dāng)和有效的ESG風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)

 

　　- 制訂公司的ESG管理方針、策略、優(yōu)次及目標(biāo)

 

　　- 就ESG相關(guān)目標(biāo)定期檢討公司的表現(xiàn)

 

　　- 審批公司ESG報(bào)告內(nèi)的披露資料

 

　　2. 角色及職責(zé)

 

　　董事會(huì)及管理層在ESG管理過(guò)程中扮演不同角色。董事會(huì)的角色是決定及監(jiān)察ESG相關(guān)議題的政策及機(jī)制，并確保有足夠的資源推行ESG工作（如設(shè)立內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)、識(shí)別相關(guān)ESG風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行重要性評(píng)估、監(jiān)察公司就ESG目標(biāo)的表現(xiàn)等）；管理層的角色是以高效及有效的方式切實(shí)執(zhí)行有關(guān)政策及機(jī)制。董事會(huì)可考慮設(shè)立ESG管治工作小組（“工作小組”）協(xié)助推動(dòng)和實(shí)施相關(guān)ESG政策及措施，成員應(yīng)包括高級(jí)管理人員以及對(duì)當(dāng)前和新興的ESG事宜和公司業(yè)務(wù)有充分認(rèn)識(shí)的員工，而工作小組的角色、職責(zé)及權(quán)力應(yīng)有明確的職權(quán)范圍以執(zhí)行以下主要職能：

 

　　- 了解ESG相關(guān)法律法規(guī)的要求

 

　　- 進(jìn)行內(nèi)部及外部重要性評(píng)核

 

　　- 制定ESG相關(guān)政策及程序

 

　　- 辨識(shí)ESG相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)源和制定收集有關(guān)數(shù)據(jù)的程序

 

　　3. 政策與程序

 

　　我們建議工作小組建立以下ESG政策與程序，以便員工能參照?qǐng)?zhí)行有關(guān)工作：

 

　　- ESG框架和戰(zhàn)略

 

　　- ESG相關(guān)的職能、角色及職責(zé)

 

　　- 識(shí)別、評(píng)估、排序和監(jiān)控ESG風(fēng)險(xiǎn)的流程

 

　　- ESG數(shù)據(jù)的收集、計(jì)算、處理、驗(yàn)證、分析、監(jiān)控和報(bào)告流程

 

　　4. 報(bào)告工具

 

　　先進(jìn)的報(bào)告工具有助上市公司收集、提煉、整理和分析來(lái)源分散且龐大的ESG數(shù)據(jù)，并為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)可通過(guò)以下手段加強(qiáng)ESG的信息管理：

 

　　- 根據(jù)企業(yè)自身架構(gòu)和資源建立ESG報(bào)告包，以統(tǒng)一部門(mén)或條線間的ESG作業(yè)方式

 

　　- 評(píng)估現(xiàn)有的ESG數(shù)據(jù)收集和分析工具，并考慮運(yùn)用數(shù)字化手段（如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)）推動(dòng)企業(yè)ESG的發(fā)展和獲取具針對(duì)性的見(jiàn)解，促使企業(yè)有效提升ESG數(shù)據(jù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制的能力

 

　　5. 展望未來(lái)

 

　　為支持全球一致的可持續(xù)報(bào)告的實(shí)踐，企業(yè)的可持續(xù)信息不可避免地將接受外部鑒證。為應(yīng)對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和投資者對(duì)上市公司可持續(xù)信息更高的披露要求，以及即將到來(lái)的可持續(xù)信息鑒證工作，上市公司應(yīng)為提供完整、可比和可驗(yàn)證的ESG數(shù)據(jù)及早作好準(zhǔn)備。我們建議企業(yè)優(yōu)先考慮以下問(wèn)題：

 

 

　　結(jié)語(yǔ)

 

　　現(xiàn)時(shí)上市公司的ESG信息管理依然面臨很大的挑戰(zhàn)，但同時(shí)ESG亦能為企業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)機(jī)遇。安永在ESG領(lǐng)域是重要的參與者、貢獻(xiàn)者、引領(lǐng)者，作為全球領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，安永為客戶提供ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、管理提升、風(fēng)險(xiǎn)控制、ESG信息披露等一系列解決方案，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

 

　　本文是為提供一般信息的用途所撰寫(xiě)，并非旨在成為可依賴的會(huì)計(jì)、稅務(wù)、法律或其他專業(yè)意見(jiàn)。請(qǐng)向您的顧問(wèn)獲取具體意見(jiàn)。