于曉軼： 碳中和的邏輯更關(guān)注哪里碳排高，如何減碳，而循環(huán)經(jīng)濟邏輯更偏向通過何種商業(yè)模式在實現(xiàn)商業(yè)價值的同時達成減碳。我們相信，最終碳中和相關(guān)企業(yè)能夠長期做成偉大的公司，要回歸商業(yè)本質(zhì)，準(zhǔn)確衡量出新技術(shù)與原有方案的優(yōu)勢，而不是過度強調(diào)碳減排指標(biāo)未來的價值。

 

甲子光年：和去年相比，今年加碼投資碳阻跡，你們希望企業(yè)加強哪方面的能力建設(shè)？背后碳市場發(fā)生了什么變化？

 

于曉軼：過去一年，碳阻跡的一個核心業(yè)務(wù)重點是標(biāo)準(zhǔn)化碳核算與管理SaaS產(chǎn)品的打造與推廣。雙碳政策剛剛執(zhí)行的時候，大部分企業(yè)的痛點是如何解讀碳中和以及制定碳中和路線，因此存在大量咨詢需求。而當(dāng)企業(yè)制定了碳中和路線之后，如何通過標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品持續(xù)服務(wù)他們的碳核算與管理需求，則成為像碳阻跡這樣公司的業(yè)務(wù)中心。