3月25日，第二屆亞洲青年領袖論壇分論壇暨第四屆環(huán)球趨勢大會在廣州·南沙成功舉辦，本屆大會聚焦“綠色亞洲與未來發(fā)展”,旨在探討如何踐行國家雙碳目標與促進企業(yè)發(fā)展之間的關系，推進綠色轉型高質量發(fā)展，同時聚焦疫情后中國經濟強勁復蘇和新消費浪潮的興起，從消費升級與綠色發(fā)展之間的關系與創(chuàng)新入手，圍繞如何建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經濟體系、落實綠色發(fā)展的思辯。

 

實現(xiàn)綠色發(fā)展，需要社會各界的共同努力，其中，制造業(yè)的低碳轉型承擔了重要的角色，制造型企業(yè)則是推進節(jié)能減排的主力軍。日立電梯（中國）有限公司品質保證總部總經理譚暹光在大會上表示，人類活動特別是工業(yè)生產，在促進經濟發(fā)展的同時也影響著地球環(huán)境。日立集團作為COP26的主要合作伙伴，自愿并且積極承擔社會責任，為改善地球環(huán)境做出自身的努力。

 

據(jù)悉，日立電梯將環(huán)境行動歸結為三大方面，推動全價值鏈減碳，到2050年實現(xiàn)全價值鏈的“碳中和”，實現(xiàn)脫碳社會；促進水和其他資源的循環(huán)利用，到2050年利用率改善50%，實現(xiàn)高度循環(huán)型社會；最大限度減少三廢，改善環(huán)境，實現(xiàn)自然共生社會。這也被稱為日立環(huán)境革新的“2050計劃”。

 

實現(xiàn)脫碳社會是日立集團“2050計劃”的重中之重，對于制造環(huán)節(jié)，日立集團提出了到2030年實現(xiàn)公司內部的碳中和的目標。“在2020年之前的十年間，公司的電梯年生產臺數(shù)從5.4萬臺增長到12.8萬臺，但是通過設備升級和節(jié)能改造，以及提升我們的生產效率，做到了碳排量沒有增加，在2020年之后的十年，我們繼續(xù)推進各項措施落地，到2030年實現(xiàn)公司內部的工廠和辦公樓的碳中和。”譚暹光說道。

 

據(jù)他介紹，為了從數(shù)據(jù)上尋求減碳的機會，日立電梯構建了BIVALE能源可視化管理系統(tǒng)，監(jiān)控和對標不同工廠之間的設備能效，不斷地挖掘節(jié)能項目。“在節(jié)能減碳方面，我們每年制定計劃，開展設備升級和節(jié)能改造，實現(xiàn)精細化管理，在2010年到2022年間，我們年均節(jié)電達到512萬度。”

 

在使用可再生能源方面，日立電梯全面建設了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)。譚暹光表示，“截止到今年3月，5家工廠已經實現(xiàn)了并網(wǎng)發(fā)電，其中日立電梯的廣州工廠為了鋪設光伏發(fā)電，投入了超過2000萬元進行車間的屋頂加固。目前，公司5家工廠總裝機容量是19.2兆瓦，每年總發(fā)電量超過1900萬度。在2023年我們也會試點配套儲能設備，未來也會研究墻面的弱光發(fā)電以及使用氫能等，進一步增加清潔能源的使用。”

 

通過環(huán)境保護的努力，日立電梯已經取得了一定的成效。“這些成果是階段性的，未來日立電梯將會圍繞著綠色、數(shù)字、創(chuàng)新戰(zhàn)略，利用信息化、產品技術和環(huán)保技術的創(chuàng)新，繼續(xù)為社會提供綠色產品和服務，實現(xiàn)2050的環(huán)境革新，為綠水青山做出貢獻。”譚暹光說道。