第二需要關注國際碳減排市場。2013年以前歐盟有一個很好的市場，但是那個市場已經(jīng)成為過去時，未來隨著中國國際地位不斷提升，全球除了歐盟外美國、韓國、新西蘭等國家也都在做碳市場，未來隨著中國國際地位提升，全球化進程提升，我們碳指標也會形成碳指標全球交易市場，未來也可以瞄著在不遠的將來可能產(chǎn)生的國際需求。第三是自愿的碳中和，我們也可以做一些匹配，這個市場規(guī)模很小。

 

第二是綠證，綠證又分廣義和狹義，我個人覺得現(xiàn)實可用工具有三個。第一個綠證是最早的自愿綠證，跟補貼一個互斥關系，如果不要補貼可以申請自愿綠證，需求方?jīng)]有強制義務，導致市場變成一頭熱，新能源企業(yè)都愿意很早把未來補貼通過綠證變現(xiàn)，但是需求并沒有。這是很好的嘗試，但沒有形成很大的交易量，不用太期待這個市場能為大家解決很多現(xiàn)實問題。我們現(xiàn)在很關注從今年開始配額制，也叫綠證，還有一個叫非水可再生能源配額制?，F(xiàn)在配額制考核主體是電網(wǎng)公司、自備電場，受電公司，目前既沒有考核發(fā)電企業(yè)，沒有考核火電發(fā)電企業(yè)也沒有考核新能源企業(yè)。但是我們一定跟綠證相關，所以我們很期待未來市場不斷演進綠證交易怎么向上下游價格傳導，綠證成本怎么向以火電為主的企業(yè)轉(zhuǎn)嫁，又反過來向上游新能源企業(yè)體現(xiàn)補貼作用，因為經(jīng)濟學原理支撐，所有成本都有上下游之間轉(zhuǎn)嫁，但是目前按照可再生配額制跟新能源企業(yè)也好并沒有直接關系，所以我們還要期待未來政策設計演進。還有一個很少關注的，國際綠證，歐盟有很多企業(yè)，不管出于公益目的、自發(fā)目的，北歐很多國家有政府強制要求，他們也需要買一些綠證，這些綠證怎么來呢？有可能買中國綠證。今年接觸到很多這樣需求。這個說實話錢并不多，以5萬千瓦風電舉例，每年能帶來20萬人民幣左右收益，但是毫無成本，躺著把這20萬拿下來，如果有需求可以關注。但是這個需求并不大。如果支撐5萬千瓦項目支撐兩三百個。但如果餡餅掉到大家頭上還是一個可以敞開懷抱去擁抱的。畢竟一二十萬也是錢。

 

總體來講碳交易市場，綠證這些市場化手段，某一個歷史階段，所有階段內(nèi)都會起正向激勵作用，特定階段會產(chǎn)生很明顯的激勵作用，我們期待2020年后隨著全國市場啟動又能夠回到2013年以前的黃金時代。

 

最后簡單介紹一下華能碳資產(chǎn)公司，我們是華能全資子公司，專門在做整個華能系統(tǒng)內(nèi)，包括系統(tǒng)外碳資產(chǎn)管理，大將公司交易的碳指標占整個市場比例15%到20%左右。一方面依托于華能大量的火電機組，也有很多新能源機組，不管火電需求方還是新能源出售方都占非常高的比例。也有很完善技術團隊和市場交易團隊，我們公司除了碳業(yè)務也有節(jié)能減排項目投資業(yè)務，也有一小塊受電市場業(yè)務?，F(xiàn)在發(fā)展方向是在圍繞自己在做的綜合能源服務平臺，在做很多嘗試和努力，希望和在座各位新能源行業(yè)企業(yè)家能夠建立起長期合作關系。謝謝大家。

 

（以上內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)嘉賓審核）