那么，企業(yè)如何更好地參與全國碳市場？王科建議換個視角，把碳配額作為一種資產(chǎn)進行管理，像大宗商品一樣參與買賣。“碳市場的最終目的不是為了買賣配額，或加重企業(yè)負擔，而是用經(jīng)濟手段推動企業(yè)深度參與減排。一方面，碳減排是一項長期任務，不能到了履約監(jiān)管時才急著購買配額、應付交差；另一方面，企業(yè)如果能積極主動減少排放，自己‘省’下來的配額還可以賣給別人，從中獲取一定收益。”

 

王科還稱，作為碳市場的初始環(huán)節(jié)，碳配額的分配直接影響減排成本及交易積極性。主管部門需謹慎把握初始配額的松緊程度。分配過松，對企業(yè)約束力不夠，減排壓力反被減弱；由于碳價暫時無法通過電價傳導，分配也不宜過緊，造成企業(yè)成本上升過快。全國碳市場剛剛運行，需要做好風險控制，真正督促和幫助企業(yè)減排。

 

在電力行業(yè)的基礎上，清華大學氣候研究院學術委員會主任何建坤提出，“十四五”期間，力爭將化工、化學原料和化學制品制造業(yè)、黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)等行業(yè)，年綜合能耗達到1萬噸標準煤的企業(yè)納入其中。既包括化石燃料燃燒產(chǎn)生的直接排放，也要重視電力和熱力使用的間接排放。在我國電力市場尚缺乏價格傳導機制的情況下，將促進電力消費部門節(jié)電與發(fā)電部門提效的聯(lián)動，這也是我國碳市場設計區(qū)別于發(fā)達國家的一個特點。