本報記者：請問您個人是如何與碳交易這個領域結緣的？

 

吳宏杰：2005年，我當時所在的集團公司準備投資江蘇南通一個風電項目，但由于是特許權招標，競爭性電價偏低，如果只靠售電收益，這個項目投資可能虧損。但就在這時，我們知道了《京都議定書》將要生效，考慮到未來的碳減排收益，這個項目是可以投資的。清潔能源發(fā)電項目每發(fā)1000度電大約可產(chǎn)生1噸碳減排量。當時國際碳市場的價格為每噸碳減排量8歐元，對于每個項目來說，相當于1度電額外多掙了8分錢人民幣，利潤很高，因為那時電價也才每度2角多人民幣。

 

碳減排項目的好處是一旦申報成功，只要發(fā)電項目不倒閉，每年都有碳減排量，可以持續(xù)最長21年。后來這個項目申報成功了，直到現(xiàn)在還一直在獲得碳減排收益。

 

2006~2013年，碳交易行業(yè)迎來一輪發(fā)展熱潮，行業(yè)利潤非常高。但隨著2013年國際碳市場價格下降，這個市場開始走下坡路，2013年中國試點搞碳市場，2017年我國暫停項目申報，業(yè)內很多人才流失。自去年9月之后，國內碳市場又重新熱起來。過去這個行業(yè)業(yè)務覆蓋范圍較小，只是圍繞碳減排項目開發(fā)、交易，現(xiàn)在碳減排的綜合概念范圍擴大到了各行各業(yè)?，F(xiàn)在有的企業(yè)給政府做碳中和規(guī)劃、有的尋找適合的碳減排項目，重啟后這個產(chǎn)業(yè)勢必將發(fā)展成一個大產(chǎn)業(yè)。