緊箍咒還是護(hù)身符?
“2022年,我們僅水泥工業(yè)大腦的投入就有7000多萬元,粗略估計,去年在雙碳方面的投入超過了1億元。”對由此帶來的成本壓力,朱波直言。
“企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)鏈選擇等方面都要按照減碳降碳這個指揮棒走。”齊魯工大(山東省科學(xué)院)二級研究員、省生態(tài)文明研究中心主任周勇接受經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者采訪時說。
水泥行業(yè)穩(wěn)妥有序進(jìn)入全國碳市場,對于具有競爭優(yōu)勢的頭部企業(yè)來說,未嘗不是一件好事。“環(huán)保不再是個緊箍咒,而是護(hù)身符。”面對雙碳和由此帶來的成本壓力,朱波如是說。
據(jù)分析,成本壓力其實就是通過碳市場把降碳責(zé)任壓實到每一個企業(yè)時所觸及到的痛點——生產(chǎn)經(jīng)營成本、管理成本、人力成本、交易成本等都有可能發(fā)生增項,特別是為降碳而投入的科技創(chuàng)新成本。大企業(yè)有望通過兼并收購進(jìn)一步擴(kuò)張,增強(qiáng)話語權(quán);對于中小企業(yè)來說,成本壓力相對較大。
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