引入配額結(jié)轉(zhuǎn)機(jī)制的影響分析
配額結(jié)轉(zhuǎn)政策實(shí)質(zhì)上是為了刺激盈余企業(yè)賣出配額,提供市場(chǎng)流動(dòng)性,企業(yè)2019~2024年度的配額如有盈余,需通過(guò)出售一定數(shù)量配額的方式,結(jié)轉(zhuǎn)剩余部分至2025年度及之后使用。
其實(shí),結(jié)轉(zhuǎn)政策的真正效果有待于觀察,一方面會(huì)刺激久未出售配額的盈余企業(yè)賣出一部分配額,另一方面也會(huì)促使部分一直賣出配額的盈余企業(yè)考慮結(jié)轉(zhuǎn)而減少配額賣出量,兩項(xiàng)有所抵消。從交易需求上看,預(yù)估兩年凈缺口量約8840萬(wàn)噸,配額凈缺口增加,市場(chǎng)總需求必然擴(kuò)大,考慮到部分歷史存量抵消交易需求,可以得出一個(gè)真實(shí)的交易需求。但此數(shù)據(jù)并不好預(yù)估,參考第二個(gè)履約周期2.6億噸(2022年3月至2024年2月)的成交量,扣除第一個(gè)履約周期未履約的需求和倒買倒賣的量,預(yù)計(jì)真實(shí)需求在2億噸以上;如不考慮
CCER的影響,全市場(chǎng)能結(jié)轉(zhuǎn)的配額量在3億噸以上,高于扣除凈缺口量后的歷史存量。從理性角度判斷,結(jié)轉(zhuǎn)對(duì)賣出總體影響偏于心理預(yù)期的影響,對(duì)于階段性供給不足的情況有一定改善,但具體影響力度待觀察。
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