新京報貝殼財經： 今夏的極端高溫，讓人們進一步關注到氣候變化和能源轉型給金融體系帶來的風險挑戰(zhàn)，這是否會影響資本的選擇？怎樣降低風險、提升相關投資的吸引力？

 

劉俏： 有兩方面考慮。一是今年發(fā)生的這些事情，包括極端高溫、俄烏沖突等，都進一步彰顯了能源轉型的迫切性。能源是經濟社會發(fā)展很重要的一個要素，我國部分能源的對外依存度超過70%，所以能源轉型的迫切性更加顯著，這是我們自己的戰(zhàn)略選擇。

 

同時，大家也看到它是一個巨大的挑戰(zhàn)，它可能涉及文明的更替，涉及我們現代化發(fā)展能否順利推進，這種情況下怎么找到一個相對有利的實施路徑，這方面的研究和論證很重要。

 

對資本而言，現在已有大量研究，碳風險、綠色風險、氣候變化風險等主要是通過碳排放量衡量的，投資者或資本在做投資標的估值時，已經把企業(yè)碳排放強度納入進去，在未來很長一段時間，與碳相關的風險會成為影響資本的一個重要因素。

 

怎么降低風險，提升相關投資的吸引力？對企業(yè)而言，建議從兩個方面著手：一是不要有僥幸心理，不要認為這只是一時的事情，應該在這個時間點做出自己碳中和的規(guī)劃；二是企業(yè)在未來發(fā)展過程中，要從產業(yè)鏈、供應鏈角度考慮怎么能夠有序降低溫室氣體排放，并且要采取一些具體的舉措。

 

新京報貝殼財經： 黨的二十大報告還提出要發(fā)展綠色低碳產業(yè)，倡導綠色消費，推動形成綠色低碳的生產方式和生活方式。您曾談到，大量研究表明，家庭消費占到整個二氧化碳排放的65%以上，要實現碳中和目標必須從生產端和需求端同時著手。當前公眾認知度如何，怎樣進一步提升認知度和參與度？

 

劉俏： 從產業(yè)角度來看，政府層面已制定1+N計劃，不同行業(yè)和地區(qū)根據自身特點也在做具體規(guī)劃，但商業(yè)模式、生產模式或技術變革本身是一個長期的過程。從消費端看，碳中和需要供給端和需求端同時發(fā)力，需求端主要就是消費這部分，怎樣把家庭消費的碳排放量降下來，這可能是未來一個很重要的方向。

 

一般家庭消費主要有幾大類，交通出行、家庭用電、飲食與其他一些服務性消費等。比如以公共交通替代開私家車、少用塑料袋、垃圾回收等，都是近年來倡導的一些綠色低碳行為。有很多好的行為干預、公共政策能夠影響到家庭的消費碳排放，至于哪些更有效果，還需要在探索和推進過程中去觀察。改變家庭消費習慣同樣也是個長期過程。

 

新京報貝殼財經： 綠色金融發(fā)展離不開人才支撐，在人才培養(yǎng)方面，您有哪些建議？

 

劉俏： 很多人把碳中和理解為一個技術問題，它其實是個經濟學、管理學問題。我們急需懂碳中和經濟學和管理學的人才，而目前也面臨著制約。一方面相關理論、課程體系開發(fā)需要跟上，例如把化石能源全部換成清潔能源不難，但這個過程會帶來經濟轉型陣痛，不同技術路徑自身成本、對經濟社會發(fā)展的沖擊、對就業(yè)市場、對地區(qū)或行業(yè)增加值的影響都是完全不一樣的，要評估分析哪個技術路徑是最綜合有效的，這就需要經濟學和管理學的研究。另一方面，未來交叉學科的發(fā)展空間可能較大，希望國家能夠重視，同時投入一些資源 。 ■