半導體企業(yè)實現(xiàn)碳中和的步驟和關鍵
綠色低碳發(fā)展,已是箭在弦上。企業(yè)脫碳的戰(zhàn)略部署,一是由于行業(yè)屬性和企業(yè)目標不同而產(chǎn)生差異,二是取決于企業(yè)自身能力和轉(zhuǎn)型深度。那么對于半導體企業(yè)來說,實現(xiàn)碳中和的具體步驟有哪些?
作為一家新能源裝備制造企業(yè),陽光電源以“碳中和六步曲”來實現(xiàn)企業(yè)零碳轉(zhuǎn)型業(yè)務全流程。具體來說,陽光電源基于陽光慧碳SaaS平臺,針對各類場景因地制宜地提供評估測量、雙
碳規(guī)劃、智能減碳、能碳運營、碳排抵消、認證賦能,提供一站式全生命周期零碳解決方案。
第一,評估測量,陽光慧碳提供
碳盤查、碳清單、碳足跡、
碳披露等線上“一鍵式”碳核算服務,內(nèi)置因子,24+X全行業(yè)算法支持,碳核算結(jié)果與國內(nèi)外權(quán)威認證機構(gòu)CQC和TÜV萊茵實現(xiàn)互認。第二,雙碳規(guī)劃,提供全生命周期的碳咨詢服務,包括
CDP填報、SBTi(科學碳目標倡議)、雙碳路徑規(guī)劃、節(jié)能減碳“一企一策”、供應鏈碳管理、國際碳關稅應對(CBAM)等,設定科學碳目標。第三,智能減碳,通過綠色替代,提升綠色比例;通過能源改造,降低用能成本;通過數(shù)字化賦能碳管理,降低
履約成本。第四,能碳運營,通過綠色功能、智慧用能、多能互補,提高能源利用效率;通過電力交易、綠電交易、
碳交易,進一步盤活能源資產(chǎn)和碳資產(chǎn)。第五,碳排抵消,基于
清潔能源資產(chǎn)池和區(qū)塊鏈技術(shù),提供可溯源、量價穩(wěn)定的綠證供應服務,開發(fā)和交易國際主流
碳信用產(chǎn)品,滿足碳
履約、碳中和抵消的需求。第六,認證賦能。基于國際標準,高效實施線上一鍵碳中和認證和ESG資訊與報告服務,獲得權(quán)威機構(gòu)認證證書,助企業(yè)獲得綠色金融支持、綠色獎補政策支持,提升ESG評級。
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“‘碳中和六步曲’覆蓋企業(yè)零碳轉(zhuǎn)型業(yè)務全流程,應用于工廠、園區(qū)、醫(yī)院、交通、商業(yè)綜合體等多個典型場景。”陳韋介紹,陽光電源一直對于減碳和零碳非常的重視,早前就已經(jīng)定下了“碳中和”目標——承諾2028年實現(xiàn)運營層面的“碳中和”,還定制了一系列碳中和行動方案。
上海綠然環(huán)境信息技術(shù)有限公司是一家提供咨詢和數(shù)字化服務的公司,成立之初的愿景是創(chuàng)立綠色低碳的舒適生活。上海綠然首席咨詢顧問石璐博士表示,企業(yè)可以嘗試把碳作為一種資產(chǎn),以進行數(shù)字化、精細化管理。
碳管理數(shù)字化可分為四步:第一是合規(guī),摸清碳排放基線,評估差距??辞遄约海辞逡?guī)則,厘清碳排放基數(shù)之后,可以在許多環(huán)節(jié)中降低人工成本。第二是優(yōu)化,建立企業(yè)的碳排放數(shù)字畫像,對企業(yè)內(nèi)的工作流、產(chǎn)品及體驗進行優(yōu)化。這樣在研發(fā)的過程中,就可以達到整個碳排放的優(yōu)化,甚至提出碳減排路徑。第三是引領,通過供應鏈拓展企業(yè)的影響力邊界,引領供應鏈綠色低碳轉(zhuǎn)型。比如蘋果在2020年提出,其上游供應鏈必須使用清潔能源。這一供應鏈要求無疑引領了整個蘋果生態(tài)的綠色低碳發(fā)展。第四是賦能,企業(yè)和產(chǎn)業(yè)領域內(nèi)的所有經(jīng)濟-社會生態(tài)系統(tǒng)建立合作,推動商業(yè)模式、運營模式、產(chǎn)品服務的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,重塑綠色循環(huán)低碳產(chǎn)業(yè)體系。 本`文@內(nèi)-容-來-自;中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m
至于實現(xiàn)碳中和的關鍵,英飛凌認為,碳化硅因其獨特優(yōu)勢,會是差異化的關鍵點,也將推動系統(tǒng)層面的創(chuàng)新。陳立烽表示:“這里的創(chuàng)新和差異化,我們認為不僅是一個器件本身,而是在這個過程中,通過對系統(tǒng)的了解和不斷優(yōu)化,比如用1200伏的器件替代2個600伏的器件,用更可靠的組合替代原來的組合,同時還要思考如何把碳化硅器件用好,在封裝技術(shù)、封裝有效連接上,都需要不斷的創(chuàng)新,從而才能真正的把碳化硅的技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來,有效做到
節(jié)能減排,能源利用率的提高。把系統(tǒng)做得更優(yōu)化,這是我們認為碳化硅在差異化和創(chuàng)新上可以為產(chǎn)業(yè)帶來的需求,實際上也是對我們設計人員的挑戰(zhàn)。”
目前,英飛凌將在碳化硅的產(chǎn)能上進行擴充,預計未來5年將提高10倍,在資金上也將對整個產(chǎn)業(yè)鏈進行投資,以不斷增強市場份額。展望未來5年規(guī)劃,英飛凌認為他們所服務的市場會有10%的年復合增長率,其中可再生能源、電力基礎設施、電動車充電樁、公共和商業(yè)交通工具在此基礎上將有超過20%的增長,遠高于其他家電消費類,或者是工業(yè)上的應用。
當然,“雙碳”目標的實現(xiàn)不是一蹴而就的,需要政府、企業(yè)以及社會各階層大力協(xié)同。目前,中國的能源企業(yè)、高碳排放行業(yè)和科技巨頭正率先開展脫碳行動,但實現(xiàn)全面脫碳仍需要社會各界的進一步協(xié)同配合。以半導體行業(yè)為例,因產(chǎn)業(yè)鏈比較長,企業(yè)可以自主決定內(nèi)部進行降碳,但很難說服上下游供應鏈企業(yè)參與,這需要產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作,需要共同制訂目標,需要建立共擔風險和共贏的商業(yè)模式,更需要政府的大力引導。
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