企業(yè)如何把自身發(fā)展跟“雙碳”結(jié)合？

減排放、降成本、碳抵消，帶動上下游建設低碳品牌 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com

聶兵指出，國家頒布了二十幾項低碳行為，如果每個人去踐行的話，這個力量是非常強大的。每個人減少一噸碳排放的話，整體就會減少十幾億噸。廣東省1億多人口，意味著就有1億噸的排放可以降低。消費者的選擇對于供應端、生產(chǎn)端的影響是直接而長遠的，個人想要參與“雙碳”工作，就應從衣食住行做出低碳的選擇。

企業(yè)的發(fā)展也需要跟整個社會的發(fā)展同步，跟人類積極向上向善的趨勢同步，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，否則它的發(fā)展動力是不足的。在“雙碳”的背景下，企業(yè)首先面臨不同程度的碳排放指標的壓力，降低排放將讓企業(yè)獲得更好的生產(chǎn)空間。其次，企業(yè)的“雙碳”戰(zhàn)略應該與整體運營相結(jié)合，不要為了低碳而低碳。“本身主營業(yè)務是做什么的？過程的排放能不能經(jīng)過標準的核算？這種排放能不能跟財務支出掛鉤？過程會不會有一些減排，比如說用了更好的工藝，更好的材料替代，跟減排的收益能不能掛起鉤來？企業(yè)獲得的直接收益是整個成本的降低，當然可能會需要更多的研發(fā)支出，但是整個能源的消耗成本會降低。”聶兵說。

一個低碳品牌的建設對企業(yè)今后品牌和銷售的發(fā)展會很有幫助。從能效提升降低成本來講，“雙碳”是一個很好的工具，幫助企業(yè)獲得社會、消費者和投資者的認可。此外，如果頭部企業(yè)和大集團做出了表率，還會影響其下游的供應鏈。比如，企業(yè)可以從多采購產(chǎn)品和成本價格上多讓利一部分等方式來鼓勵供應商減排，從而形成低碳的供應鏈。 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

最后，企業(yè)雙方可以參與碳市場的交易，交易一些碳信用，來抵消自身的排放。這樣做的意義就是通過“碳中和”和“碳抵消”行為來告訴大家：碳排放有成本，碳減排可以獲得收益。