對話黃立沖：碳排放資產(chǎn)可以成為高利潤的投資品

文章來源:焦點財經(jīng)王迪2022-05-16 14:39

ESG對暴雷企業(yè)起死回生作用有限將帶來經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)格局的重塑

國家對碳交易、雙碳概念及ESG的重視，可以從兩會及中央經(jīng)濟工作會議等各項行動中窺見。

“頂層設計”的風起云涌，意味著ESG迎來發(fā)展新階段，作為“排碳大戶”的房地產(chǎn)行業(yè)也迎來新時期的檢閱。與此同時，政策調(diào)控及疫情影響之下的地產(chǎn)生存困境，也讓房企將ESG放置到了前所未有的高度。

對于ESG之于房企的重要性，黃立沖所理解的是，ESG對暴雷企業(yè)起死回生的短期作用有限，因為這些企業(yè)現(xiàn)在大部分已經(jīng)資不抵債，但是爆雷企業(yè)的社會觀感和公眾形象在一個低點，啟動ESG可以幫助挽回一些公眾形象，至少售樓時阻力可少些，大力宣傳ESG倒是可以緩和公關(guān)方面的危機。

“此外，房企可以用ESG概念吸引更多的資本，如發(fā)綠色債等，成本會低一些，較為容易吸引到一些投資人。但是，房企因不是碳排放大戶，在ESG概念上投入或改善效果是肯定無法與生產(chǎn)型企業(yè)相比的。”

黃立沖指出，雖然ESG可以給房企加些“分”，但是現(xiàn)在國際投資人關(guān)心的是區(qū)域市場的穩(wěn)定，本金的安全，房地產(chǎn)這個中國經(jīng)濟未來的“地雷”能否成功拆除，目前ESG能幫到的規(guī)模還是較小。

按照ESG所對應的環(huán)境、社會、治理三個層面進行企業(yè)管理，以雙碳為例，房企要進行綠色建筑的實踐，則需要承擔較高的成本，ESG與房企盈利之間是否存在對立關(guān)系？在黃立沖看來，房企的ESG與房企盈利反而是一致的。

“現(xiàn)在市場上的投資者都講究可持續(xù)投資，也就是說房子作為一種投資品，應該是綠色、低能耗、宜居、用料低環(huán)保壓力、可循環(huán)再用的，這與可持續(xù)投資的理念一致，這樣的房子賣的價格也更加高些。”

他認為，在這其中，差別僅僅是給買房者提供更長遠和低碳生活的產(chǎn)品，還是只針對短平快的利潤?，F(xiàn)實的情況是，恰恰是現(xiàn)在，由于更多的產(chǎn)品競爭更少的客戶，更應該在這方面下功夫，會令產(chǎn)品能脫穎而出。

事實上，ESG影響面十分廣泛。2020年，時任美國總統(tǒng)的奧巴馬政府就曾推行“碳關(guān)稅”法案，但是征費方案難以獲得共和黨控制的美國國會的支持。

北美“環(huán)保風”背后的博弈更多是算計。不僅是出于保障能源安全和國家安全的考慮，更深層次的目的是尋找下一輪引領(lǐng)世界經(jīng)濟潮流的經(jīng)濟增長點，以振興和提高美國在全球的競爭力和國際影響力。

“如果美國征收‘碳關(guān)稅’，便可以對中國出產(chǎn)的高耗能產(chǎn)品全面征收碳稅。比如，在美國當?shù)厣a(chǎn)，雖然人工成本、生產(chǎn)成本相對較高，但是碳稅不用交，這就使整個產(chǎn)業(yè)鏈離開中國到美國希望其去的地方布局。比如，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)美國想要限制中國的產(chǎn)品會有大把的理由。”

ESG所帶來的影響是，大到影響國家產(chǎn)業(yè)格局和國運，小到革新地產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品。

據(jù)黃立沖指出，國家對ESG及雙碳及碳交易市場的推進將引發(fā)經(jīng)濟層面的產(chǎn)業(yè)重塑，包括電池、動力電池、動力汽車，太陽能、太陽能電網(wǎng)系統(tǒng)，室內(nèi)微電網(wǎng)系統(tǒng)、太陽能電池等一系列產(chǎn)業(yè)將會崛起。

以下為焦點財經(jīng)與黃立沖的對話節(jié)選：本*文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

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