這兩年，筆者在跟客戶交流的時(shí)候，從碳管理每次談到碳交易的時(shí)候，幾乎所有的人都會(huì)心動(dòng)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，減碳這件事情還有機(jī)會(huì)能夠?yàn)橹畮?lái)收益，還能賺錢，這就“誘惑力”十足了，所以稱碳交易是一個(gè)最性感也是最有彈性的商業(yè)模式。當(dāng)然這里指的碳交易并不是狹義上的買碳賣碳炒碳，而是企業(yè)從碳管理的角度出發(fā)，擁有良好的碳核算數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，積極開(kāi)展減碳項(xiàng)目，并且在碳交易市場(chǎng)中購(gòu)買或者出售碳指標(biāo)等的經(jīng)營(yíng)行為。

 

對(duì)碳交易來(lái)說(shuō)，最核心的要素之一就是碳價(jià)。每噸碳現(xiàn)在值多少錢，將來(lái)值多少錢對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。碳阻跡近期根據(jù)大量客戶的需求，成立研究團(tuán)隊(duì)并聯(lián)合了清華大學(xué)的專家一起做了《中國(guó)碳價(jià)預(yù)測(cè)報(bào)告》。報(bào)告得出的結(jié)論是，全國(guó)碳市場(chǎng)碳配額價(jià)格會(huì)從今年7月份的58元，上升到2030年的87元每噸，繼而持續(xù)上升，2040年達(dá)到409元/噸，2050年833元/噸，2060年2074元/噸。

 

碳交易市場(chǎng)中另一個(gè)核心指標(biāo)就是CCER。《中國(guó)碳價(jià)預(yù)測(cè)報(bào)告》也對(duì)CCER的價(jià)格也做了一個(gè)預(yù)測(cè)，今年CCER價(jià)格由于供小于求，沖到了七八十元每噸，達(dá)到史上最高。

 

隨著CCER重啟，供給將逐漸放大，CCER價(jià)格也將短暫回落，到2030年降低到63元/噸，隨后將逐漸上漲，預(yù)計(jì)在2040年CCER價(jià)格將達(dá)到266元/噸，2050年508/噸，2060年達(dá)到1265/噸。

 

經(jīng)過(guò)十一國(guó)慶的加班，碳阻跡團(tuán)隊(duì)已經(jīng)將《中國(guó)碳價(jià)預(yù)測(cè)報(bào)告》設(shè)計(jì)完畢，有需要看全文的同學(xué)可以在評(píng)論區(qū)留言，小助手會(huì)第一時(shí)間發(fā)送報(bào)告全文。

 

上面提到的碳配額以及CCER不光在強(qiáng)制管控的市場(chǎng)可以流通，在企業(yè)自愿碳中和市場(chǎng)也可以用于碳抵消（購(gòu)買配額或者CCER，主要是CCER，抵消掉自己產(chǎn)生的碳排放），實(shí)現(xiàn)碳中和。

 

講到碳抵消，從全球來(lái)看一直都存在比較大的爭(zhēng)議，尤其是外企在沒(méi)有明顯減碳貢獻(xiàn)的前提下，過(guò)度使用碳抵消，經(jīng)常受到國(guó)際機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)和詬病。從目前全球主流的趨勢(shì)來(lái)看：

 

我們最優(yōu)先推崇的是企業(yè)通過(guò)自己的碳減排，走向碳中和。那些不可避免的碳排放，盡量用碳移除的方式（如森林碳匯、CCS等負(fù)碳項(xiàng)目）。

 

對(duì)碳抵消來(lái)說(shuō)，我們也可以從幾個(gè)維度去關(guān)注。

 

從項(xiàng)目的維度，我們鼓勵(lì)碳清除的項(xiàng)目，鼓勵(lì)長(zhǎng)期碳存儲(chǔ)的項(xiàng)目，鼓勵(lì)多重生態(tài)價(jià)值的項(xiàng)目，鼓勵(lì)有普惠價(jià)值的項(xiàng)目。

 

從項(xiàng)目提供方來(lái)看，我們特別鼓勵(lì)企業(yè)購(gòu)買或者是投資到有潛力的碳減排相關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)，購(gòu)買它們碳減排項(xiàng)目的碳減排量，或者投資它們，讓它們有機(jī)會(huì)在還不夠成熟的時(shí)候獲得急需的資金去長(zhǎng)大、去發(fā)展，將來(lái)它才有更大的機(jī)會(huì)去服務(wù)于社會(huì)，把它的減排技術(shù)利用到更大的領(lǐng)域當(dāng)中。

 

最后一點(diǎn)就是關(guān)于企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)周期性的復(fù)盤，及時(shí)調(diào)整碳抵消的策略，規(guī)避洗綠的風(fēng)險(xiǎn)。

 

目前我們講的碳交易主要還是企業(yè)之間的碳交易，而個(gè)人碳交易在全球范圍內(nèi)目前還是一片空白。GCMC全球碳管理大會(huì)做了一個(gè)大膽的設(shè)想，并且將大會(huì)場(chǎng)景做成了個(gè)人碳交易的閉環(huán)。筆者認(rèn)為企業(yè)開(kāi)展碳交易是為了讓社會(huì)碳減排成本最優(yōu)化，而個(gè)人端開(kāi)展碳交易是通過(guò)各個(gè)場(chǎng)景閉環(huán)，讓個(gè)人增強(qiáng)碳足跡意識(shí)，并且有更多參與到碳減排行動(dòng)的機(jī)會(huì)，繼而倒逼企業(yè)生產(chǎn)更加低碳的產(chǎn)品以及提供更加低碳的服務(wù)，從C端推動(dòng)全球碳中和的進(jìn)程。

 

個(gè)人碳交易的設(shè)想誕生于碳阻跡的1.75會(huì)議室，就是下面這群人共同頭腦風(fēng)暴的產(chǎn)出，那天圍繞個(gè)人碳交易聊了3個(gè)多小時(shí)，晚上11點(diǎn)多終于將實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)達(dá)成一致。當(dāng)時(shí)全場(chǎng)參與的人都非常興奮，以至于都為明年的創(chuàng)意開(kāi)始發(fā)愁，今年搞成這樣了，明年還怎么弄！

 

就是這群人搞出來(lái)的全球個(gè)人碳交易首秀，酷！

 

這個(gè)小會(huì)議室、這個(gè)小會(huì)，說(shuō)不定真的會(huì)改變?nèi)蛱贾泻瓦M(jìn)程，相信一定會(huì)！筆者當(dāng)時(shí)也是興奮得睡不著覺(jué)！那天腦暴是很興奮的，個(gè)人碳交易在GCMC大會(huì)上的首秀也很是驚艷。

 

個(gè)人碳交易的邏輯是這樣的：首先根據(jù)每個(gè)參會(huì)嘉賓參加本次大會(huì)的交通、住宿以及資源消耗（如礦泉水）計(jì)算出每個(gè)人的碳足跡，大會(huì)在茶歇前通過(guò)加權(quán)平均數(shù)確定個(gè)人碳交易的基準(zhǔn)線，高于基準(zhǔn)線碳排放的個(gè)人的碳資產(chǎn)成為負(fù)值，低于基準(zhǔn)線碳排放的個(gè)人的碳資產(chǎn)成為正值。參會(huì)嘉賓為了獲得更多的碳指標(biāo)，可以在低碳產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)探索低碳產(chǎn)品，通過(guò)二維碼掃描可以獲得對(duì)應(yīng)的碳減排積分which在個(gè)人碳交易中轉(zhuǎn)化為碳資產(chǎn)。

 

茶歇以及圓桌論壇完成后，主持人和現(xiàn)場(chǎng)掛單最便宜的嘉賓（來(lái)自于開(kāi)云汽車，這個(gè)植入廣告費(fèi)就不收了哈）完成了史上第一筆個(gè)人碳交易，并且正式啟動(dòng)了大會(huì)的個(gè)人碳交易市場(chǎng)，一時(shí)間碳市場(chǎng)異?；鸨B中國(guó)綠色碳匯基金會(huì)創(chuàng)會(huì)秘書長(zhǎng)李怒云司長(zhǎng)在體驗(yàn)后都為其點(diǎn)贊：“ 好玩！”。

 

個(gè)人碳交易的模式我們也在探索，個(gè)人碳交易也一定需要場(chǎng)景才有應(yīng)用的空間，而核心的核心就是需要有碳足跡或者碳減排量數(shù)據(jù)。筆者能夠想象到的適合個(gè)人碳交易的場(chǎng)景包括：會(huì)議、公司、家庭、社區(qū)、商場(chǎng)、超市、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等，碳阻跡也希望與大家共同探索個(gè)人碳交易的更多打開(kāi)方式。無(wú)論如何，我們始終相信，做酷的事情，一定是對(duì)的！ 本`文@內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)^碳-排-放^*交*易^網(wǎng)-tan pai fang. com