這些碳信用額項(xiàng)目的持有者包括石油巨頭殼牌（Shell）、Gucci、迪士尼、Netflix等，甚至連美國(guó)農(nóng)業(yè)部也曾將Verra納入一項(xiàng)價(jià)值7000萬(wàn)美元的項(xiàng)目，旨在打造“氣候智能型商品”。許多將其產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)榜為“碳中和”的全球知名公司都會(huì)提到Verra的碳抵消項(xiàng)目貢獻(xiàn)。

 

Verra這類(lèi)公司應(yīng)確保減排項(xiàng)目投資的真實(shí)性和有效性，但事實(shí)并非如此。因此，當(dāng)他們的下游客戶受到牽連后，不得不出于避嫌目的，減少甚至放棄在碳抵消項(xiàng)目中的投入。

 

林業(yè)碳匯是飽受爭(zhēng)議的碳抵消項(xiàng)目之一。不少業(yè)內(nèi)人士表示，植樹(shù)造林并不能產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的減碳效果，而是需要幾十年時(shí)間讓樹(shù)木生長(zhǎng)并中和掉空氣中的二氧化碳。

 

與此同時(shí)，許多林業(yè)碳匯項(xiàng)目甚至還面臨隨時(shí)產(chǎn)生的火災(zāi)隱患。為增加固碳量，很多碳抵消項(xiàng)目不斷提高樹(shù)木的種植密度，進(jìn)而增加森林火災(zāi)的可能性，疊加極端氣候?qū)ψ匀画h(huán)境的影響，很多國(guó)家地區(qū)的山火風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)上升。

 

林業(yè)碳匯項(xiàng)目原本是為了降低碳排放而生，但現(xiàn)在不少樹(shù)木毀于大火，讓森林又變回二氧化碳，產(chǎn)生的環(huán)境危害甚至進(jìn)一步加劇。

 

當(dāng)前的碳抵消市場(chǎng)現(xiàn)狀存在不少缺陷，但是碳抵消機(jī)制是原罪嗎？并非如此。

 

中創(chuàng)碳投周紅明向36碳表示，應(yīng)當(dāng)尊重企業(yè)的減碳選項(xiàng)，在直接減排減不下去或者減排成本過(guò)高的時(shí)候，允許采取靈活機(jī)制協(xié)助實(shí)現(xiàn)碳中和。因?yàn)槠髽I(yè)自身在碳抵消項(xiàng)目中也付出了經(jīng)濟(jì)成本和采購(gòu)精力。如果企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的是質(zhì)量過(guò)關(guān)的項(xiàng)目減排量，這當(dāng)然不存在任何問(wèn)題。

 

氣候未來(lái)創(chuàng)始人、《碳中和時(shí)代》作者汪軍認(rèn)為，給企業(yè)先扣上一頂“漂綠”的帽子則是操之過(guò)急，即使企業(yè)花了一塊錢(qián)買(mǎi)碳抵消，也是給這些碳減排項(xiàng)目提供了額外經(jīng)濟(jì)支持，它總比什么都不做要好，這種積極性并不應(yīng)該受到阻止。

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