近日，全球首個碳關(guān)稅在爭議聲中落地。這也意味著，中國的企業(yè)不得不加速轉(zhuǎn)型的步伐。對中小企業(yè)而言，低碳轉(zhuǎn)型同樣迫在眉睫。

 

有研究人士指出，多數(shù)中小企業(yè)節(jié)能降碳意識不足，技術(shù)水平不高，往往有著很大的節(jié)能減碳空間。因此，應當進行必要的制度創(chuàng)新和政策激勵，鼓勵和支持廣大中小企業(yè)積極融入碳達峰碳中和進程。

 

此前，生態(tài)環(huán)境部環(huán)境與經(jīng)濟政策研究中心經(jīng)濟部副主任黃德生在接受媒體采訪時曾指出，科技是實現(xiàn)碳達峰碳中和的重要手段，科技創(chuàng)新對減污降碳和生態(tài)文明建設具有基礎性、戰(zhàn)略性支撐作用。

 

全球首個碳關(guān)稅落地，中國企業(yè)減碳“窗口期”倒計時

 

據(jù)外媒報道，歐盟委員會、歐盟理事會和歐洲議會于12月13日決定，建立歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機制（CBAM，又稱碳關(guān)稅），該機制將于2023年10月起試運行，2026年全面實施。通俗來講，歐盟可根據(jù)產(chǎn)品制造過程中溫室氣體的排放量對進口產(chǎn)品征稅，也是首次將氣候變化法規(guī)納入全球貿(mào)易規(guī)則，旨在進一步推動全球減排。

 

有國內(nèi)專家認為，歐盟的碳關(guān)稅政策可能對中國部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)，或耗能較大、碳含量較高的產(chǎn)品影響較大。

 

國家應對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心戰(zhàn)略規(guī)劃部主任柴麒敏向紅星資本局透露，全球有八百多家的企業(yè)提出了“碳中和”的目標。“但是這些企業(yè)提目標，不僅是提自己企業(yè)內(nèi)的‘碳中和’，還有生態(tài)上下游的‘碳中和’。” 柴麒敏說，比如蘋果公司，要求全球一千多家的供應商同步在2030年前實現(xiàn)“碳中和”和100%的可再生能源，“這給中國的企業(yè)帶來減排的壓力。”

 

“特別是近一兩年，基本上可以說各行各業(yè)，90%以上的企業(yè)都逃不開減碳這個話題。”

 

據(jù)了解，以國際奢侈品為例，LV、香奈兒等品牌企業(yè)在做減碳時，會要求在中國的供應鏈，如鎖扣或者是提供皮具，某一產(chǎn)業(yè)鏈的供應商們，都要披露相關(guān)報告。 此外，很多中小企業(yè)普遍面臨一種情況，他們的上游企業(yè)是上市企業(yè)需要定期披露ESG報告，供應鏈企業(yè)作為碳排放里重要的一環(huán)，需要按照要求去披露。

 

而另一種則是直接進行出口貿(mào)易的中小企業(yè)，在歐盟碳關(guān)稅啟動后，未來美國、韓國等也有計劃陸續(xù)出臺碳關(guān)稅，如何提前做好‘碳中和’，對于中小企業(yè)來說，已經(jīng)是迫在眉睫的問題。

 

中小企業(yè)的減碳痛點：時間和成本

 

時間和成本，是中小企業(yè)減碳路上的兩大痛點。以往傳統(tǒng)計算碳足跡，都是找第三方機構(gòu)的專業(yè)人士來工廠現(xiàn)場待半個月，才能把相關(guān)數(shù)據(jù)收集起來，之后再回去整理，形成相關(guān)報告，通常這一套服務需要花費幾萬元，耗時2個月。這也導致很多中小企業(yè)缺少“減碳”的動力。

 

阿里巴巴平臺生長著國內(nèi)數(shù)量最集中的中小企業(yè)群體。2021年底其發(fā)布的《阿里巴巴碳中和行動報告》提出三大目標：不晚于2030年實現(xiàn)自身運營碳中和；不晚于2030年實現(xiàn)上下游價值鏈碳排放強度減半，率先實現(xiàn)云計算的碳中和，成為綠色云；用15年時間，以平臺之力帶動生態(tài)減碳15億噸。

 

為北京冬奧會提供數(shù)據(jù)服務，實現(xiàn)奧運史上首次由云計算替代傳統(tǒng)IT，熱能耗降低70%以上。此外，將數(shù)字技術(shù)更大規(guī)模投入綠色園區(qū)建設，推動更多園區(qū)節(jié)能減碳等等。而這些阿里所做的嘗試和應用，也將更多的中小企業(yè)提供探索方向。

 

阿里云能耗云總經(jīng)理周文聞表示，中小企業(yè)減碳，首先算清楚碳排放從何而來，才能進行減碳整改。去年，阿里云推出碳排放優(yōu)化核算平臺“能耗寶”，助力中小企業(yè)減碳，目前已覆蓋制造業(yè)、零售、農(nóng)業(yè)等2125家企業(yè)。通過數(shù)字化的技術(shù)把線下部分搬到線上，為企業(yè)節(jié)省在減碳方面的成本。

 

節(jié)能降碳一般分為三類，第一類是管理節(jié)能，比如幫企業(yè)控制電梯、控制燈光、控制空調(diào)等，第二類是設備節(jié)能，比如說裝電表或者安裝節(jié)能的設備，第三類是工藝節(jié)能，針對一些比較垂直企業(yè)、特殊工藝環(huán)節(jié)會涉及到。

 

其中前兩種對于各類企業(yè)基本通用。而能耗寶要重點發(fā)力的方向，則是通過“數(shù)字化節(jié)能”和“原材料替換”的手段，幫助企業(yè)解決管理節(jié)能和設備節(jié)能的問題。數(shù)字化在管理節(jié)能方面起到了很大效用。“我們通過一些數(shù)據(jù)或者AI算法，去控制空調(diào)或者電梯。比如會去識別現(xiàn)在需要人員數(shù)量是多少，當識別到人少的時間段，我們會做停用或者暫停，通過這樣的方式來做節(jié)能。”

 

以此前接觸的一個工廠為例，由于管理粗放導致能耗很高，“上班是6點，員工就把所有空調(diào)、燈全打開了，AI算法識別6點的人流量并不多，就建議他們按時間段來控制開放比例，這樣空調(diào)和燈燈用電節(jié)能下降了40%。

 

節(jié)能降碳的另一種方式是企業(yè)用“更綠色的電”。杭州亞運會的毛絨玩具的生產(chǎn)廠家，碳排放的大項是煤電火電為主。工作人員提出的改進點則是在工廠屋頂裝太陽能，最后直接把碳排放的比例降下來。

 

循環(huán)材料的使用是節(jié)能的又一種辦法。一個廠家在包裝上面的碳排放比較高，周文聞的團隊就跟工廠一起設計了很多可循環(huán)使用的包裝，甚至有些直接舍棄包裝，最后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)既沒有影響銷量，還降低了碳排放。“企業(yè)除了需要幫他們計算，更需要我們給出改進建議，這才是他們更缺乏的部分。”

 

周文聞指出，時間和成本，是中小企業(yè)減碳路上的兩大痛點。現(xiàn)在改成線上化之后，變?yōu)槠髽I(yè)自己填報，由專家在平臺上做指導。在建模過程中，能耗寶也極大程度地進行了歸類，“我們積累了很多模型庫，比如都是做電池廠的，在前一家建模階段的工藝流程，可以在下一家直接使用。大大減少認證時間。”

 

據(jù)了解，現(xiàn)在企業(yè)計算碳足跡的成本能降到2000-5000元之間，是此前的十分之一。同時出報告的時間也由之前的2個月，壓縮到如今7—14天左右。

 

目前團隊也在嘗試為專精特新解決特定的減碳問題。他指出，專精特新企業(yè)在各行各業(yè)都處于較為垂直的領域，做同樣產(chǎn)品的企業(yè)可能全國都不超10家，“一般的機構(gòu)可能不會為了這10家去幫你研究節(jié)能技術(shù)，但我們就在嘗試和專精特新共同努力，同時也在幫他們撮合一些資源去解決碳排放的問題。”

 

政府：要鼓勵和支持中小企業(yè)實施綠色化改造

 

生態(tài)環(huán)境部環(huán)境與經(jīng)濟政策研究中心經(jīng)濟部副主任黃德生表示，現(xiàn)在中小企業(yè)在減碳方面確實面臨著一些挑戰(zhàn)，同時也面臨不少機遇。

 

如在資金方面，相比大型央企國企，中小企業(yè)在減碳方面可獲得相關(guān)的貸款、投融資等相對困難。在政策方面，很多中小企業(yè)往往注重短期的經(jīng)濟利潤，對減污降碳相關(guān)政策措施的認識和了解仍不是很充分，中小企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型還需要政府給予更多的政策宣傳、引導和支持。在技術(shù)方面，節(jié)能降碳相關(guān)技術(shù)研發(fā)和應用方面，中小企業(yè)無論是研發(fā)資金投入還是專業(yè)技術(shù)人才都面臨著較大的困難。所以，無論是從資金、政策、技術(shù)，還是碳資產(chǎn)管理等各個方面，中小企業(yè)減碳還需要政府給予更多關(guān)注，在政策上給予更多宣傳、引導和支持，從而進一步提升中小企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級的動力和能力，有效防范應對轉(zhuǎn)型升級的風險。

 

工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進中心副主任周平軍表示，中小企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，是推動低碳綠色發(fā)展的重要力量。要鼓勵和支持中小企業(yè)開展綠色技術(shù)創(chuàng)新和實施綠色化改造，不斷強化中小企業(yè)綠色發(fā)展政策支持與服務。

 

氣候債券倡議組織首席執(zhí)行官肖恩·基德尼肖恩·基德尼建議，銀行、大公司及其他金融機構(gòu)可通過發(fā)放綠色貸款、債券等，讓符合條件的中小企業(yè)獲得優(yōu)惠貸款，讓收益在供應鏈流動起來，以便激勵更多的企業(yè)和機構(gòu)參與其中。

 

紅星新聞記者 王田