報告從治理、戰(zhàn)略、風險管理及指標目標四個維度分層次展開。公司認為,中國鋼鐵行業(yè)以長流程為主,是僅次于電力的第二大碳排放行業(yè),低碳發(fā)展將是鋼鐵行業(yè)面臨的嚴峻問題,但全社會的低碳轉(zhuǎn)型也將在
新能源開發(fā)和輸送、
新能源汽車、高效電機等領域給綠色鋼鐵帶來新的機會。因此,如何處理好短期和長期的問題,在適當?shù)臅r間發(fā)展適當?shù)臏p碳技術,既要跟上社會的步伐,又不至于過分冒進造成損失,是值得思考的問題。為此,公司專門建立了由董事長牽頭的戰(zhàn)略、風險及ESG委員會、碳中和推進委員會和碳中和辦公室構(gòu)成的體系,進一步強化氣候變化管治架構(gòu)。在風險評估中,公司認為低碳技術轉(zhuǎn)型是面臨的最大挑戰(zhàn),既要研發(fā)出商業(yè)可行的低碳冶金技術,又要生產(chǎn)出具備
價格競爭力的低碳產(chǎn)品,這不僅需要寶鋼的努力,也需要全行業(yè)、上下游的智慧,要建立開放、透明的
平臺,打造“共建、共享、平等、開放”的交流氛圍,實現(xiàn)共贏。
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