自中國(guó)首次在公開場(chǎng)合提出“3060”目標(biāo)至今，四年時(shí)間內(nèi)，各行各業(yè)的節(jié)能降碳工作不斷深入。隨著碳達(dá)峰的時(shí)間點(diǎn)逐漸臨近，減碳挑戰(zhàn)也在日益加劇。但依舊很多企業(yè)不知如何開啟可持續(xù)的大門，主要原因一方面在于全局和長(zhǎng)期思維的欠缺，另一方面則在于對(duì)未來經(jīng)濟(jì)回報(bào)的不確定性。 

 

直觀上來看，減碳事業(yè)似乎前期投入巨大，短期內(nèi)無法取得直接回報(bào)。企業(yè)首先要生存下去才能考慮減碳問題，因此如何通過踐行可持續(xù)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，是其尤為關(guān)心的問題。

 

然而，就在近日，施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院與清華大學(xué)全球共同發(fā)展研究院聯(lián)合發(fā)布的《與商業(yè)價(jià)值共贏——碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察2024》報(bào)告卻提出了一些“反直覺”的觀察，一半以上的調(diào)研企業(yè)表示，已通過能效優(yōu)化、精益管理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等碳中和路徑，將減碳降本內(nèi)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，迅速取得短期經(jīng)濟(jì)回報(bào)和市場(chǎng)認(rèn)可。

 

對(duì)企業(yè)而言，碳中和不是空中樓閣，需要考慮經(jīng)濟(jì)性，用商業(yè)的力量去推動(dòng)。報(bào)告進(jìn)一步指出，雙碳目標(biāo)和窗口期已確定，碳中和將是未來半個(gè)世紀(jì)最大賽道。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，積極應(yīng)對(duì)的企業(yè)更有可能獲得成功。

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